姜开文:把钢铁工业做成循环经济大产业
发布时间：2007/2/9 10:59:21 点击次数：8801
姜开文，是一个很有韬略的人。他的果敢和敏锐源于多年钢铁行业管理者的经验。通过技术创新和工艺改造使莱钢在循环经济产业开拓上卓有成绩，是他和李名岷总经理带领敏而好学的管理团队显露出的大智慧。“言必信，行必果”，是姜开文的管理信条。
战略调整
记者:莱钢为什么把钢铁工业本身作为循环经济来发展？
姜开文：钢铁产业是能源、水资源、矿石资源消耗大的资源密集型产业。就钢铁工业本
身而言，其产品经过技术创新能够做到不断提高使用率，降低成本，并延长使用寿命。从循环经济理念上看，钢铁产品是广义上的循环经济产品。
因此，在“十一五”期间，莱钢要优化主体工艺结构，淘汰落后设备，建立装备结构大型化、资源利用高效化、物质消耗减量化的高效生产体系。同时，研究和开发社会废弃物利用的可行性，实现社会废弃物资源化;研究和开发余热、余能、余气的回收利用技术，实现钢铁企业与社会资源的合理交流。
记者:为了应对国际和国内两个市场的竞争需要，“十一五”期间，莱钢在产品结构上如何调整？
姜开文：今后钢铁产业发展*大的变化,就是进入供大于求时期，钢铁工业的增长方式要转变。目前，国内低端产品价格竞争激烈，利润空间很小。
莱钢有竞争力的产品不多，大型H型钢在国内的优势地位也要加强，为此，莱钢必须优化产品结构，不断开发新产品，提高钢铁产品的社会效率和使用寿命。开发高品质钢材生产制造技术，生产低成本高性能产品。生产高纯净度、高均匀性和细晶化的钢材，提高钢材性能和使用寿命。生产低成本高性能的耐火钢，生产易切削特殊钢，生产超低温螺纹钢。
记者:制定《莱芜钢铁集团有限公司“十一五”循环经济发展规划》，是否标志着莱钢已把工作重点转移到发展循环经济建设节约型企业上来？莱钢在“十一五”循环经济发展规划中提出的目标是什么？
姜开文：莱钢以“利”字为根本动力，把企业利益和社会责任相统一，推动循环经济的发展。
在编制钢铁产业和企业规划时要全面贯彻钢铁产业发展循环经济的理念，充分发掘钢铁产业在能源、辅料、再利用方面的潜力，提高资源和能源利用效率，加强综合利用，推行清洁生产，要*大限度地提高废气、废水、废物的利用水平，参与社会物质利用再循环，建设循环型、经济型工厂。
莱钢在十一五期间，工作重点:一是利用行业先进适用技术，加快对主体工艺流程的现代化改造。顺畅生产工艺，提高运行效率，降低总体能耗水平，减少污染物的产生和排放。二是加强对能源、原材料、水资源的消耗管理。优化能源结构，全方位、多渠道地挖掘二次能源潜力。应用节水新技术，实施工序废水全串级利用，软水全封闭，工业水全循环，达到废水稳定零排放；大力推广应用节水新技术。推广应用煤气并网、蒸汽回收、余热发电等新技术，实现冶金余热余能回收利用和煤气零放散；实现能量梯级利用、资源的高效利用和循环利用，使资源、能源利用效率达到国内同类企业*。三是加大固体废弃物资源综合利用力度，培育新的经济增长点。集中资金和技术力量，实现对固体废弃物的集中管理和统一处置。工业渣、氧化铁皮全部实现循环利用，形成产业链，做到废渣零输出。四是延伸产业链。做大煤化工产业，提高焦化产品附加值，逐步达到以化养焦，实现焦炭生产零成本；研究制氧系统氮气回收利用的可行性，适时开发合成氨产业链;研究二氧化碳回收利用的可行性，适时开发食用和工业用高纯二氧化碳产业链。五是实现从传统的钢铁生产向钢铁产品制造功能、能源转换功能、社会废弃物消纳功能的转变，全面提高经济效益、社会效益和环境效益。
记者:莱钢制定的《莱钢关于发展循环经济建设节约型企业的意见》，为莱钢转变增长方式做了哪些充分准备？
姜开文：钢铁行业有三个功能:一是产品制造功能，二是能源转换功能，三是消纳大宗废弃物功能。莱钢通过制订《意见》,来统一对循环经济的认识和指导行动。为此，这个《意见》的指导思想是，走新型工业化道路，坚持资源开发与节约并重、把节约放在首位的方针，以节约资源和提高资源利用效率为核心，以节能、节水、节材、节地、资源综合利用和发展循环经济为重点，开发应用新工艺、新技术、新材料，优化工艺流程和产品结构，加快经济增长方式转变，建立节约型经营模式，把莱钢建设成为节约型企业。
管理变革
记者:国内宝钢、济钢等许多大企业都把循环经济管理职能放在了环保部门，而莱钢当初为什么把循环经济的管理职能放在了莱钢技术中心？
姜开文：循环经济的发展关键在于技术突破和管理创新，环保部门主要工作是末端的治理，这只是循环经济的一个内容。技术中心掌握钢铁企业的核心技术，在技术突破方面有优势。从 “十五”期间的实践来看，莱钢技术中心在工艺改造和技术创新等方面都有效地发挥了促进循环经济发展的职能作用。
记者:“十一五”期间，莱钢集团公司在管理上为什么要组建循环经济职能部门？其主要职能是什么？
姜开文：为了把循环经济变成一个大产业，莱钢目前已经成立了发展循环经济，建设节约型企业领导小组，办公室设在了技术中心。
从长远看，循环经济产业决定企业竞争力，为提高循环经济在莱钢管理中的地位，莱钢正在组建循环经济职能部门。这个部门的主要职能是：研究发展循环经济，建设节约型企业的重大问题；做好循环经济核心技术研发和成品转化工作；建立健全发展循环经济，建设节约型企业的管理制度、考核制度、统计制度、监督检查等各项制度；把循环经济产业规划纳入生产经营和建设发展的重要议事日程。
国际化发展
记者:莱钢和国际钢铁巨头阿赛洛合作，是否意味着莱钢在立足国内基础上走国际化发展之路？
姜开文：*钢铁工业已进入淘汰落后产能和兼并重组阶段，将来*钢铁企业没有核心技术就不能做大做强。
莱钢处于大H型钢扩大发展阶段，从今后发展来看，*市场需要所有品种的大H型钢。而阿赛洛被誉为“H型钢*”，莱钢和它相比，技术和研发水平差距很大。通过与阿赛洛的资本合作来引进国际先进的H型钢前沿技术，同时，也包括引进国际钢铁企业在循环经济方面的先进技术。通过与阿赛洛在山东联合建立研发中心，要使莱钢在短时间内拥有自己研发的核心技术。
记者:到2010年，莱钢吨钢能耗和相关指标达到国际*的标志是什么？
姜开文：莱钢提出，2010年吨钢综合能耗降低到650kg;吨钢耗新水保持在4t以下；实现电力自给自足；废弃物回收利用率99%。这个目标就达到了国际钢铁行业*企业水平。
记者:在国外，循环经济形成的产业被称为“第五产业”。美国2004年“第五产业”创造了5400亿美元产值，在“十一五”期间，莱钢“第五产业”增长的目标是什么？
姜开文：业内一种看法就是未来10年是全国钢铁业黄金时代，按照这个思路我们应该继续发展钢铁主业；第二种观点是国际钢铁贸易反倾销已经为期不远，为了应对新的绿色和环保壁垒，莱钢要从战略规划上考虑风险管理。
为此，莱钢正按照循环经济思路来调整产品结构和大力发展钢铁主业外的“第五产业”。比如，粉末冶金、煤焦油加工项目和苯加氢等项目市场前景和利润都很好，在“十一五”期间，莱钢每年都要加大投资力度和产品深度开发，预见未来，期望钢铁主业外的“第五产业”能够为莱钢创造年总利润的50%。
战略调整
记者:莱钢为什么把钢铁工业本身作为循环经济来发展？
姜开文：钢铁产业是能源、水资源、矿石资源消耗大的资源密集型产业。就钢铁工业本
身而言，其产品经过技术创新能够做到不断提高使用率，降低成本，并延长使用寿命。从循环经济理念上看，钢铁产品是广义上的循环经济产品。
因此，在“十一五”期间，莱钢要优化主体工艺结构，淘汰落后设备，建立装备结构大型化、资源利用高效化、物质消耗减量化的高效生产体系。同时，研究和开发社会废弃物利用的可行性，实现社会废弃物资源化;研究和开发余热、余能、余气的回收利用技术，实现钢铁企业与社会资源的合理交流。
记者:为了应对国际和国内两个市场的竞争需要，“十一五”期间，莱钢在产品结构上如何调整？
姜开文：今后钢铁产业发展*大的变化,就是进入供大于求时期，钢铁工业的增长方式要转变。目前，国内低端产品价格竞争激烈，利润空间很小。
莱钢有竞争力的产品不多，大型H型钢在国内的优势地位也要加强，为此，莱钢必须优化产品结构，不断开发新产品，提高钢铁产品的社会效率和使用寿命。开发高品质钢材生产制造技术，生产低成本高性能产品。生产高纯净度、高均匀性和细晶化的钢材，提高钢材性能和使用寿命。生产低成本高性能的耐火钢，生产易切削特殊钢，生产超低温螺纹钢。
记者:制定《莱芜钢铁集团有限公司“十一五”循环经济发展规划》，是否标志着莱钢已把工作重点转移到发展循环经济建设节约型企业上来？莱钢在“十一五”循环经济发展规划中提出的目标是什么？
姜开文：莱钢以“利”字为根本动力，把企业利益和社会责任相统一，推动循环经济的发展。
在编制钢铁产业和企业规划时要全面贯彻钢铁产业发展循环经济的理念，充分发掘钢铁产业在能源、辅料、再利用方面的潜力，提高资源和能源利用效率，加强综合利用，推行清洁生产，要*大限度地提高废气、废水、废物的利用水平，参与社会物质利用再循环，建设循环型、经济型工厂。
莱钢在十一五期间，工作重点:一是利用行业先进适用技术，加快对主体工艺流程的现代化改造。顺畅生产工艺，提高运行效率，降低总体能耗水平，减少污染物的产生和排放。二是加强对能源、原材料、水资源的消耗管理。优化能源结构，全方位、多渠道地挖掘二次能源潜力。应用节水新技术，实施工序废水全串级利用，软水全封闭，工业水全循环，达到废水稳定零排放；大力推广应用节水新技术。推广应用煤气并网、蒸汽回收、余热发电等新技术，实现冶金余热余能回收利用和煤气零放散；实现能量梯级利用、资源的高效利用和循环利用，使资源、能源利用效率达到国内同类企业*。三是加大固体废弃物资源综合利用力度，培育新的经济增长点。集中资金和技术力量，实现对固体废弃物的集中管理和统一处置。工业渣、氧化铁皮全部实现循环利用，形成产业链，做到废渣零输出。四是延伸产业链。做大煤化工产业，提高焦化产品附加值，逐步达到以化养焦，实现焦炭生产零成本；研究制氧系统氮气回收利用的可行性，适时开发合成氨产业链;研究二氧化碳回收利用的可行性，适时开发食用和工业用高纯二氧化碳产业链。五是实现从传统的钢铁生产向钢铁产品制造功能、能源转换功能、社会废弃物消纳功能的转变，全面提高经济效益、社会效益和环境效益。
记者:莱钢制定的《莱钢关于发展循环经济建设节约型企业的意见》，为莱钢转变增长方式做了哪些充分准备？
姜开文：钢铁行业有三个功能:一是产品制造功能，二是能源转换功能，三是消纳大宗废弃物功能。莱钢通过制订《意见》,来统一对循环经济的认识和指导行动。为此，这个《意见》的指导思想是，走新型工业化道路，坚持资源开发与节约并重、把节约放在首位的方针，以节约资源和提高资源利用效率为核心，以节能、节水、节材、节地、资源综合利用和发展循环经济为重点，开发应用新工艺、新技术、新材料，优化工艺流程和产品结构，加快经济增长方式转变，建立节约型经营模式，把莱钢建设成为节约型企业。
管理变革
记者:国内宝钢、济钢等许多大企业都把循环经济管理职能放在了环保部门，而莱钢当初为什么把循环经济的管理职能放在了莱钢技术中心？
姜开文：循环经济的发展关键在于技术突破和管理创新，环保部门主要工作是末端的治理，这只是循环经济的一个内容。技术中心掌握钢铁企业的核心技术，在技术突破方面有优势。从 “十五”期间的实践来看，莱钢技术中心在工艺改造和技术创新等方面都有效地发挥了促进循环经济发展的职能作用。
记者:“十一五”期间，莱钢集团公司在管理上为什么要组建循环经济职能部门？其主要职能是什么？
姜开文：为了把循环经济变成一个大产业，莱钢目前已经成立了发展循环经济，建设节约型企业领导小组，办公室设在了技术中心。
从长远看，循环经济产业决定企业竞争力，为提高循环经济在莱钢管理中的地位，莱钢正在组建循环经济职能部门。这个部门的主要职能是：研究发展循环经济，建设节约型企业的重大问题；做好循环经济核心技术研发和成品转化工作；建立健全发展循环经济，建设节约型企业的管理制度、考核制度、统计制度、监督检查等各项制度；把循环经济产业规划纳入生产经营和建设发展的重要议事日程。
国际化发展
记者:莱钢和国际钢铁巨头阿赛洛合作，是否意味着莱钢在立足国内基础上走国际化发展之路？
姜开文：*钢铁工业已进入淘汰落后产能和兼并重组阶段，将来*钢铁企业没有核心技术就不能做大做强。
莱钢处于大H型钢扩大发展阶段，从今后发展来看，*市场需要所有品种的大H型钢。而阿赛洛被誉为“H型钢*”，莱钢和它相比，技术和研发水平差距很大。通过与阿赛洛的资本合作来引进国际先进的H型钢前沿技术，同时，也包括引进国际钢铁企业在循环经济方面的先进技术。通过与阿赛洛在山东联合建立研发中心，要使莱钢在短时间内拥有自己研发的核心技术。
记者:到2010年，莱钢吨钢能耗和相关指标达到国际*的标志是什么？
姜开文：莱钢提出，2010年吨钢综合能耗降低到650kg;吨钢耗新水保持在4t以下；实现电力自给自足；废弃物回收利用率99%。这个目标就达到了国际钢铁行业*企业水平。
记者:在国外，循环经济形成的产业被称为“第五产业”。美国2004年“第五产业”创造了5400亿美元产值，在“十一五”期间，莱钢“第五产业”增长的目标是什么？
姜开文：业内一种看法就是未来10年是全国钢铁业黄金时代，按照这个思路我们应该继续发展钢铁主业；第二种观点是国际钢铁贸易反倾销已经为期不远，为了应对新的绿色和环保壁垒，莱钢要从战略规划上考虑风险管理。
为此，莱钢正按照循环经济思路来调整产品结构和大力发展钢铁主业外的“第五产业”。比如，粉末冶金、煤焦油加工项目和苯加氢等项目市场前景和利润都很好，在“十一五”期间，莱钢每年都要加大投资力度和产品深度开发，预见未来，期望钢铁主业外的“第五产业”能够为莱钢创造年总利润的50%。