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减速机行业一匹矫健的黑马

发布时间:2008/12/11 13:16:31  点击次数:25118
——记江苏泰来减速机有限公司董事长张吉林 
    
    记者初识张吉林,就被他的豪爽和乐观感染了,他是土生土长的泰兴汉子,却有着东北人的性格。这位精明强干、朴实谦和、睿智机敏的当家人具有当代儒商的风范。他独特的经营理念,缜密的逻辑思维,坦荡的做人胸怀,务实的工作作风,以及不计荣辱创大业的雄心壮志,都显示出非凡的人格魅力。张吉林在短短的几年内便创造出骄人的业绩,使江苏泰来减速机有限公司迅速发展起来,张吉林成为国内减速机行业中一匹矫健的黑马。张吉林是如何做到的?为此,记者走进江苏泰来减速机有限公司采访了张吉林董事长。 
  未建厂先闯市场 技术销售建头功 
  2006年1月底,张吉林决心自己创业,因为以前他在减速机行业里干过十多年销售,对整个减速机行业的情况比较熟悉,他知道客户*需要的是什么。工厂还在建设期间,他先与行业内的技术*进行沟通,几个人当即爽快地成为了“泰来”的一分子。有了行业中的技术精英加盟,张吉林的信心更足了,他决心走一条与众不同的路。虽然公司还在筹建阶段,他先组建了管理团队,并带领技术人员与科研单位挂钩,向设计部门推荐公司产品,详细了解设计单位的产品个性化需求,再与本公司产品相结合,与科研设计单位一起为客户提供量身订制的*佳传动方案,尽可能减少客户使用中的麻烦,从设计源头抢占市场先机。 
  另一方面,他又带领技术人员主动深入到大型配套单位,积极参加项目招标合同,与客户单位的设计部门、使用部门进行交流,用一套套新颖的技术方案打动客户的心。多少个日夜,张吉林和大家一起披星戴月奔波大江南北,*后赢得订单纷至沓来。 
  经过半年的努力,厂房建成了,设备安装调试完成了,公司呈现出一片红红火火的繁忙景象。张吉林成功地迈出了喜人的*步,这更增添了他创业的信心,同时,他更悟出一个深刻的道理:工厂靠产品,产品靠质量,质量靠技术,技术靠人才! 
  几番北上求贤才 自有俊杰到“泰来” 
  今年1月底,张吉林了解到甘肃一位老*发表了一篇关于大功率直交轴产品制造工艺的论文,不禁心中一动。当时已经是腊月二十四,甘肃早已是冰天雪地,他全然不顾,当天下午就踏上列车,他要见见这位老*。腊月二十六上午到了酒泉,顾不上休息,他就四处打听找到老*住处。63岁的老*看到满身风尘、一脸憔悴、冻得铁青的张吉林,心中暗暗赞叹,没想到这个时候他会这么快赶过来。张吉林诚恳地告诉老*,这个项目符合国家“环保型、节约型”的发展方向,值得投资,但是缺乏技术上的引路人,希望老*能加盟他的团队。老*认为,这个产品工艺复杂,技术要求高,但市场前景比较好。他所在的老国企曾上过这个项目,可没能干成功。如果真要干,技术上他可以作指导,但年纪大了不想离开家。两人一直聊到下午四点多钟。张吉林知道,要想让老*答应到泰兴工作,不是件简单的事,惟有表现出真挚的诚意,这件事才能办成。当天,他告别了老*,腊月二十八回到了泰兴。 
  此后,张吉林从2月到5月,每个月都跑一次甘肃,向老*讨教相关设备采购及生产准备等方面的事情。5月份张吉林第五次到甘肃,老*看了为他准备的公司运行发展的资料后,终于被这个执著的年轻人感动了:“年轻人能有这种精神,新产品肯定能成功,我要到泰兴去,和大家一起干!”8月中旬,在张吉林的陪同下,老*终于来到泰来公司主持大功率直交轴减速机新产品开发。 
  一丝不苟抓质量 真诚服务赢市场 
  “发现质量问题是水平,解决质量问题是能力,反映质量问题是成绩,掩盖质量问题是失职”。这四句话概括了张吉林对待质量的态度。公司运行后,张吉林*关注的就是产品质量,他认为离开质量信誉,企业就无法获得健康快速发展的持续动力。因此,一有时间他就下车间,检查工艺执行情况,有时甚至参与产品装配,以了解零部件过程质量控制水平,一旦发现零部件加工不符合图纸要求,他会毫不留情地要求追究是什么原因造成的,采取哪些措施杜绝再次出现类似现象,不合格工件决不允许流入下道工序。 
  为了让所有员工树立“精品意识”,他让车间每天召开晨会,公布上个班次出现的不足,分析缺陷形成的原因,应如何改进才能避免出现缺陷,对事不对人,用典型事例现场启发,培训提高员工的操作技能,树立强烈的品牌意识。他不断教育职工以“质量*、用户*、服务*、信誉*”为宗旨。通过黑板报、学习班等多种多样的质量教育活动,全面推行监督和管理。他们从原材料、模具开始就严格把关,这不仅起到了防患于未然的效果,而且还大大节约了原材料。为了切实加强领导,公司逐步建立和完善企业责任制,以百分考核的形式层层分解、落实,实行质量一票否决权,将产品的质量、经济效益与工人的工资直接挂钩。 
  经历了几年的市场摔打,张吉林深谙一个好品牌的重要性,他知道,“泰来”要想展翅高飞,就必须拥有丰满的、坚强有力的翅膀。他们先后投巨资,引进先进设备、先进生产工艺和先进管理模式。张吉林认为,没有优质产品作支撑的企业,注定是没有前途的。他们按照ISO9001标准建立了质量管理体系,通过各种途径对员工进行生产工艺、质量控制、设备维修、安全监督等方面的培训,从软件上保证了“泰来”产品质量的优良。“市场是海,质量是船,品牌是帆”,张吉林正是深刻领悟了“市场、质量、品牌”三者之间的辨证关系,所以,即使在生产满负荷运转、产品供不应求时,抓产品质量也从未有过一丝松懈。 
  社会责任暖人心 科技创新添活力 
  张吉林是一位有良知的儒商,随着企业的一步步壮大,泰来人的社会责任感越来越强,修桥铺路、捐资助教、抗洪赈灾、发送村民福利、创办公益事业更是尽力而为,这些年他在救人、济穷、赈灾、助学方面的投入达200多万元。汶川大地震和年初的暴风雪灾,是考验企业履行社会责任的关键时刻,一听到这些灾难的消息,张吉林*时间组织广大干部职工召开大会,以身作则,*捐款。 
  张吉林常说:面对灾难,我们不应该保持沉默。 
  张吉林把加快科技创新视为企业的源头活水,长期坚持以科技研发为先导,把产学研联合与引进吸收国内外先进技术相结合,提升自己的核心竞争力。今年7月份,张吉林用他独到的经营智慧,在钢铁行业中先后帮助客户实现了进口1-2P主轧机减速机国产化,完成了TZY1260、1290、1345非标设计、制造工作,帮助大型水泥厂维修圆锥弧齿轮减速机,受到了客户好评。张吉林把目光又投向了具有国际水准的船用液压马达回转、卷扬减速装置,并可应用于起重、水泥、冶金、化工、烟草机械等行业,现在订单纷纷而至。 
  集思广益,*大限度发挥团队智慧,是张吉林成功的法宝。为此公司专门设立了合理化建议激励机制,将员工所提合理化建议在办公会议上逐条分析、讨论,细化可采纳的建议,完善并落到实处。售后服务部一位员工提出,将减速机外观质量提高到工艺品标准来做,被纳入常规管理规范。这一建议立即被采纳、细化。 
  张吉林在采访结束时自豪地说:“虽然今年的宏观经济环境急剧变化,但通过开发*产品,采用先进工艺,开发新品,强力拓展市场,我们今年的产销规模在去年的基础上增长30%是没有问题的。” 
  记者相信,一个有着美好前景、不断攀登的泰来,定将牢牢地站立在我国减速机行业的高地上。
【来源:中国工业报】 【收藏此页】 【打印此页】 【关闭
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