南希(Nancy)有个老气横秋的中文大名——古乃希，生活中的她却是快人快语，充满着活力。尤其是她的笑声，突如其来，分贝奇高，怪不得员工们说：董事长在不在办公室，用耳朵听就知道了。 

      美国人南希是德尔福汽车系统(*)投资有限公司的董事长。许多*人也许还不了解“德尔福”，实际上，它是*规模*大、产品种类*多的汽车零部件、系统及组件供应商。1999年德尔福汽车系统公司与通用汽车分离，走向完全独立，规模在全美排名第36位，如今每年的全球销售额近300亿美元。

      在*，德尔福几乎为所有主要的整车生产厂供货，包括上海大众、上海通用、一汽、一汽－大众、天津汽车工业总公司、神龙汽车有限公司、长安奥拓、北京吉普等等。因此，南希对*汽车业*了解，记者请她对国内如火如荼的汽车价格战谈谈看法。

      “没有技术的价格战能够打多久？”南希毫不掩饰自己的忧虑。她说，实际上许多整车厂现在的日子很不好过，库存多，负担重，为了生存，只得在价格战的硝烟中大量抛售库存。车子虽然卖出去了，利润却*微薄，甚至根本就没有利润，企业也就失去了发展的后劲。更令人忧虑的是，缺乏理智的价格战搞乱了市场环境，今后再要恢复良好的“生态”将会*困难。

      不过，南希坚信这场价格战不会给“德尔福”带来损失。她笑着说，*加入了*贸易组织，在很短时间内人们就可以看到，*各大*汽车公司会在这片土地上各显神通，争夺市场，“德尔福”在*的客户资源会大大增加，供求变化有利于保持产品价格的坚挺；同时，目前“德尔福”在*的产品就有三分之一出口国际市场，为包括美国通用、德国大众在内的产业巨擘提供配套，公司对全球同类产品的价格走势了然于胸，价格战的些许风浪自然并不放在眼里。

      *的制造业中很少有女性“当家人”，南希说，在美国，像她这样的“女当家”更是凤毛麟角。说来不免令人诧异，来自女权运动一度风靡的国度，她却很羡慕*妇女的生存环境。南希说，在*，人们对一个不工作的已婚妇女会感到奇怪，而在美国则恰恰相反，大家对职业妇女总有怀疑：你既要做家庭主妇，又要追求事业发展，能行吗？南希有3个漂亮女儿，她说自己很想说服她们到*来发展自己的人生，就像她自己一样。

      1997年南希来到了上海。她记得很清楚的一个细节是，当时从南浦大桥到她的公寓，沿途只有一个红绿灯，如今红绿灯的数目已经增加到25个。虽然在饮食口味上更倾向于北方的面食，她依然深深爱着这座日新月异的城市，这座给与她“白玉兰奖”提名的城市。南希办公室的墙上挂着一副情趣盎然的金山农民画，画的居然是“德尔福”管理层在一个农家小院里开大会。她笑着说：找一找，我坐在哪里？

制造业界的女强人是这样成长起来的：

• 学历：
  
  
  
  • 1978年获得辛辛那提大学工程学士学位
    
  • 1992年获得Case Western大学MBA硕士学位
  
  
• 工作经历：
  
  
  
  • 1978年4月 美国德尔福派克电气系统工艺工程师
    
  • 1984年11月 美国德尔福派克电气系统应用工程主任
    
  • 1986年6月 美国德尔福派克电气系统应用工程主管
    
  • 1993年6月 美国德尔福派克电气系统宝马项目经理
    
  • 1995年8月 美国德尔福派克电气系统派克国际部经理，负责销售、工程产品及业务计划
    
  • 1997年8月 上海德尔福派克电气有限公司总经理
    
  • 1999年2月 兼德尔福派克电气*有限公司总经理
  
  
• 现任：
  
  德尔福汽车系统(*)投资有限公司董事长，同时还兼任德尔福汽车系统公司的*执行官和德尔福电气系统亚太地区总裁，德尔福*高执行委员会的成员。

古乃希的两大理论

• 香蕉理论
  
  古乃希发现，不同地方的人剥香蕉的方法是不同的。她从小到大都是从下往上剥，而*人几乎都是从另一头剥。南美人、欧洲人剥法各有不同。习惯于某一种方式的人们往往会对别的方式表示不可想象。其实，结果却是一样的：只要吃到了香蕉就好！她曾经拍下不同人的不同的吃法，并在一次演讲中播放了她拍的录像，并验证了管理学中的经典理论：管理中应淡化过程而注重结果。
  
• 半边天理论
  
  这个理论在*并不算是创新，但在连家庭主妇出去上班都会被另眼相看的地方——她的家乡，古乃希都能自创这一理论，已经非常具有“革命的先进性”了。由于这个洋女强人与*女强人同样持“女子能顶半边天”理论，她经常被上海市、区的有关部门请去“现身说法”，尤其是每年的“三·八”妇女节，嘉定区妇联的茶话会是少不了她的。APEC期间，她还把她这套理论搬上了荧屏。