缔造“马佐里速度”神话的人——记马佐里（东台）纺机公司总经理朱鹏
发布时间：2006/9/18 14:58:48 点击次数：10672
位于黄海之滨的马佐里（东台）纺机有限公司，产品市场牢固占据全国棉纺细纱机三分之一的翘楚地位，近年来销售、利税接连攀升，成为*纺机行业发展*快的企业。销售额连续三年列全国纺机行业*强，2005年销售飙升至10.6亿元。
2005年，是马佐里（东台）丰收的一年：企业荣获首届全国纺织科学技术合作奖；公司自主研发的CM500型精梳机摘取*纺织工业协会科学技术进步一等奖；总经理朱鹏成为*发明协会首届“发明创业奖”纺织行业*人……
如果说，是众多目光的聚焦使得“马佐里速度”成为了一个神话，那么端坐在这个“神话”背后的——朱鹏，就是这首神话的当然*。
机遇 锤炼人才的沃土
朱鹏，江苏东台人，出于技术世家。东台地域的人文环境和耳濡目染的家庭教育，铸造了朱鹏拼搏进取的坚强性格，奠基了他对“技术创新是*生产力”的深切理解、滋养了他善抓机遇的*才能。
1983年他从东华大学毕业后，一直从事技术工作。1995年，朱鹏临危受命担任东台纺机厂厂长。上任之初，摆在朱鹏面前两大难题，一是厂子亏损数十万元，生产经营举步维艰，濒临破产边缘；二是纺机市场低迷，前景暗淡。
是在计划经济模式的港湾中坐等沉没？还是到市场经济的汪洋大海中去搏击？朱鹏毅然选择了后者。他敏锐地预见到，经过调整后纺织行业面临着新一轮技改的热潮，一定会进入蓬勃发展的新时期，谁能坚持下来，并以技术创新为*生产力，谁就能在纷繁复杂的市场竞争中脱颖而出，登上一个大的发展平台。
机遇总是垂青有心人和勇敢者。1997年，脱胎换骨的民营制裂变，揭开了覆盖在东台纺机厂铜字头上的“红盖头”。从这一刻起，他把企业彻底推向了市场。2000年，他与意大利马佐里合资，组建了马佐里（东台）纺机有限公司，成为与国际全面接轨的新型现代企业，企业迅速跃上了跨越发展的快车道。在短短几年，市场业绩突飞猛进，形成了FA507A、FA507B、DTM126、DTM129、DTM139、DTM149、DTM199常规细纱机、功能型精密细纱机、长车带集体落纱细纱机和紧密纺细纱机，亚麻纺细纱机几大系列产品，抢占了市场竞争的制高点，企业发展的井喷效益开始显现。
创新 支撑发展的基石
合资成立马佐里（东台）纺机公司，是企业发展历程中一个重要转折点和里程碑，使朱鹏全面吸收消化了欧洲和**的管理、技术和市场理念，创新能力有了新的飞跃。然而朱鹏清醒地看到行业竞争激烈，国外纺机巨头抢滩*市场，机制灵活的民营企业不时冲出黑马，纺机企业面临市场重新洗牌的严峻考验，对此，他悟出了一个真谛：自主创新是企业成功的基石和发展的动力。历年来，朱鹏强化企业创新主体地位，把自主创新作为企业的灵魂，经过多年的摔打，他的企业呈现不同寻常的三大亮点。
研发体系根深叶茂。朱鹏依托技术创新，始终冲刺在行业技术进步的前沿。为拓展纺机产品*市场，他不断依靠科技进步增强公司的竞争力，依靠技术创新拓展市场空间，在创新过程中又不断将发明创造成果*权利化，*技术再不断转化为现实生产力，使创新成为企业发展的新引擎。朱鹏担纲先后研发的系列棉纺细纱机已达到国内*、国际*的水平。技术创新是品牌塑造中的“重头戏”，品牌又是企业科技创新能力集中体现的“晴雨表”。朱鹏推崇品牌意识，领衔研发的拥有多项自主知识产权的CM500型精梳机，近获*纺织工业科学技术进步一等奖。去年公司与美国帕格达集团签定了66台DTM129细纱机购买合同，今年东飞·马佐里细纱机打进美国市场，成为*纺机挺进美国的*企业，东飞·马佐里更加声名鹊起。
在自主创新的实践中，朱鹏敏锐地感悟出一个理念，研发能力是企业科技创新的重要基础和先决条件。他*重视技术创新的人力、物力投入，狠抓培植企业竞争力的关键部位，全面增强企业的研发能力。朱鹏常说“企业企业，无人止业”。他反复强调人才是企业*宝贵的财富，是企业提高核心竞争力的关键。他注意集聚人才。《朱鹏致全国科技人员的一封信》至今人们记忆犹新。由于他的人格魅力，真诚可信，一大批来自全国各地科技人员加盟他的旗下。他倡导“广纳、深培、重用、厚积”的用人之策，打破地域、行业、企业界限，从业内外、国内外“柔性”引进和广泛聚集了一支包括机械设计制造、电气工程、纺织工艺、自动化控制，国际贸易、市场营销，企业文化等方面层次较高的专业人才队伍，目前，各类科技人员618人，并先后聘请国内**、学者90多人次，教授高级工程师26人，*科学院院士1人，外国*12人。研发的资金投入，朱鹏坚持每年以不少于公司销售收入5%的比例投入研发资金，从2000年到2005年的4年中，公司投入研究开发的经费近2亿元。先后申报国家*135件，其中发明*35件，实用新型*56件，已授权*62件，在全国同行中名列前茅。朱鹏探求走产、学、研联合开发之路，他忙碌的身影穿梭于大专院校，与东华大学、东南大学等院校和专业研究机构签定技术合作研发协议，组建了欧洲研发院、上海研发中心、公司研究所、江苏纺机工程技术研究中心、全国博士后科研工作站等不同层面的研发机构，为各类*创新人才、拔尖人才施展才华创造高地，打造了具有鲜明特点与时代特色的新型纺机“硅谷”，成为马佐里（东台）公司*抢眼的一道风景线。
技改攻坚强势推进。他高瞻远瞩，从企业发展战略高度，持续不断地在企业进行技术改造，营造了设备创新升级的强势平台。他用高新技术改造传统产业，注入巨资进行设备的更新换代。对照欧盟生产汽车的标准，生产工艺流程全面更新改造，新建和改进金加工、喷塑、线切割，钣金、热处理和装配等6条现代化生产线；投资数亿元引进国内外先进设备163台套，检测设备52台套，新建厂房及基础设施16万平方米，形成了气势恢弘的柔性加工系统和*国内50年的全自动铸造生产线两大架构。今年，他志存高远，引进日本13台加工中心设备初步投入运行。新型设备水平的提升，有力地推动了向技术装备优势的转化，技术成果质量和档次的影响力显著增强。正是凭着朱鹏这种崇尚科技、敢于超越的精神，东飞·马佐里产品在市场上树立了响亮品牌。
经过多年的探索，朱鹏领导的公司已建立了一套适合自己的，责权利相结合的自主创新研发体系。在朱鹏的运作下，公司建立了分布于国内外的研发机构，并进行资源组合，优势互补，逐步形成了“三位一体、两块结合、一锤定音”的格局。三位一体：把欧洲、上海、东台三地研发中心聚合成一体，实施研究、开发、生产。两块结合：研发与纺织工艺相结合，突出纺织高效工艺的应用，试制与制造工艺相结合，突出纺机制造工艺手段的提高。一锤定音：研发设计能不能过关，由客户一锤定音，客户信息以售后服务部、技术工程部传递为准。研发体系的完善，推进了产业的升级，马佐里 （东台）纺机从只有一些通用加工设备的企业到拥有国际*和技术体系的纺机航母，从加工中心到清洁生产再到企业数字化。作为江苏省突出贡献中青年*，朱鹏一次次用自己的实践验证了“科学技术是*生产力”的论断。
管理精细规范运作。朱鹏的管理创新在于独辟蹊径实行精细化管理，精做细节。产品设计上，他瞄准*纺机先进技术方向，以质量可靠、性能稳定、工效高、强度低、维修少、节能好为设计的出发点，精心打造东飞·马佐里品牌的形象；质量管理上，他牵头建立了严格的生产管理体系和质量监督体系。对材质、工艺、技术，进行自检、互检、主检、抽检，层层把关，道道检验，不让不合格产品出厂；供应经营上，按照用户的需求，力求*好的配制；售后服务上，建立健全了强大的售后服务体系。朱鹏精细化管理在同行中堪称严细实，受到了国内外广大客户的普遍赞誉。
壮志 敢为人先的强者
“问渠哪得清如水，为有源头活水来”。市场无限，市场是企业之源，而市场布局调整，产业结构优化则是拓宽“源头”的必要途径。作为公司的“*”，他视企业为市场。朱鹏有个始终不变的理念：“我*是一个营销员、技术员”。他认为，市场是企业全部工作的导向，不论企业发展到什么规模和水平，仍要跟着市场，服务于市场。为此，他*重视市场在创新中的导向作用，始终恪守两个原则：一是创新的成功与否，都要接受市场的考验，*终通过市场来检验创新的价值与效益，要重视市场信息，关注市场变化，以市场的需求来*创新，驱动创新，实现企业创新链向市场延伸；二是要使企业在市场中变得强壮，亲近市场是*好的选择，只有用市场的潮水灌溉企业的根系，马佐里（东台）纺机的未来才会更加健康。
为开发产品市场，朱鹏一年大半时间在市场搏击，奔波大江南北。在经营上，他洞察行业秋毫，瞄准国内外潜在的纺机新商机、加快国内外市场网络*建设、加快拓展与欧美、中东等国家和地区的深度合作，加大纺机产品的生产出口优势，提高市场占有率，使马佐里（东台）公司在瞬息万变、波谲云诡的纺机市场残酷竞争中稳健发展。
关于市场开发，他有一个形象的说法：“有个眼子就要钻个洞，有个洞就要开出一条路，有条路就要闯出一片新天地。”前年，他看中了浙江某大型集团，不怕碰钉子，坐冷板凳，先后登门数十次，终于拿下了2.5亿的订单。今年，山东如意集团37.5万纱绽紧密纺项目面向全球招标，马佐里（东台）一举中标，合同签约6.6亿元。
在市场上摔打，使朱鹏成为永不言败、勇攀高峰的胜者。在他的心目中，他承担的纺机制造企业的开发，不仅仅是东台的，而是*的，全民族的，为国家而努力，为中华民族的伟大复兴而奋斗，这是他高弘而又远大的壮志，神圣而又光荣的责任。
和谐 企业文化的灵魂
“人总是要有所作为，对社会有所奉献”，这是朱鹏的立身之本、兴业之策。在企业竞争逐步转向企业文化为核心的*高层次竞争格局中，他深感建设企业文化至关重要。在实践中，他运用先进的欧洲技术和深厚底蕴的企业文化有机结合，起到了事半功倍的效果。多年来，朱鹏通过各种方式，经常对员工进行企业文化主导和灌输，并以身作则，*垂范。在朱鹏人性化、亲情化的管理感召下，现在“创新是魂、技术是根、质量是本”、“市场无限”、“融智胜于融资”的概念，在马佐里形成共识，且成为公司的文化基因。马佐里（东台）企业文化犹如一座文化大厦，把每个员工的行为维系和融合起来，产生无可复制的企业凝聚力和市场竞争力。今年6月马佐里（东台）纺机公司登上全国纺织和谐企业建设先进单位荣誉榜，朱鹏获得全国纺织系统*思想政治工作者的殊荣。
他既是一位成功的企业家，又是一个*的共产党员。面对企业取得骄人的成就，面对个人获得江苏省劳模、全国纺织工业系统劳模、*首届“发明创业奖”等绚丽花环，他没有被陶醉。而是始终不忘回报社会，奉献公益事业。始终不忘心系企业，情暖职工，在职工中和社会上有口皆碑。
“企业是根，职工是叶”，这是朱鹏常挂在嘴边的口头禅。一枝一叶总关情。他善待职工，如同兄弟姐妹，从衣食住行到生老病死，解决实际问题；凡遇职工拉家常，总是嘘寒问暖，尤其是对患重病等特殊困难职工，关心无微不至。三年前，公司尽管资金匮乏，他一次性执意安排900多万元，为职工结清6年陈欠的养老保险金，而且为其挂靠企业缴纳了养老保险金，解决了3000名职工后顾之忧。公司先后安置了1000多名下岗人员，为社会稳定作出了*贡献。困难职工无小事，群众利益大如山，为职工排忧解难是朱鹏工作职责的范围。2001年马佐里项目上马，公司内有146户职工宿舍要拆迁，开始职工有抵触情绪，朱鹏了解实情后，主持制定了公司拆迁补偿细则，使拆迁职工如愿得到合理补偿，大部分职工参加了公司的集资建房，20多户直接购买了市区开发新房，没有一个职工有怨气，更没有一个职工为拆迁影响生产。
积极参加社会公益活动。东台市成立困难职工援助中心时，朱鹏*慷慨解囊10万元；东台市慈善机构遇有困难，他主动捐款数十万元。多年来他资助贫困大学生、救助鳏寡孤独者百余人次。朱鹏还向外地伸出援助之手，公司仅用于捐助新疆灾区的物资高达350万元。这些义举，折射了新时期企业家的崇高的思想境界和品德情操。
对职工的关爱和对社会的回报，无疑赢来了和谐的劳资关系与和谐的社会氛围，这二者又促进了企业经济的发展。现在朱鹏所领导的这爿企业，产品向系列化、多元化发展，产品质量标准化向国际标准飞跃提升，企业形态向研究开发生产一体化模式突飞猛进。
(源自：纺织服装周刊)
2005年，是马佐里（东台）丰收的一年：企业荣获首届全国纺织科学技术合作奖；公司自主研发的CM500型精梳机摘取*纺织工业协会科学技术进步一等奖；总经理朱鹏成为*发明协会首届“发明创业奖”纺织行业*人……
如果说，是众多目光的聚焦使得“马佐里速度”成为了一个神话，那么端坐在这个“神话”背后的——朱鹏，就是这首神话的当然*。
机遇 锤炼人才的沃土
朱鹏，江苏东台人，出于技术世家。东台地域的人文环境和耳濡目染的家庭教育，铸造了朱鹏拼搏进取的坚强性格，奠基了他对“技术创新是*生产力”的深切理解、滋养了他善抓机遇的*才能。
1983年他从东华大学毕业后，一直从事技术工作。1995年，朱鹏临危受命担任东台纺机厂厂长。上任之初，摆在朱鹏面前两大难题，一是厂子亏损数十万元，生产经营举步维艰，濒临破产边缘；二是纺机市场低迷，前景暗淡。
是在计划经济模式的港湾中坐等沉没？还是到市场经济的汪洋大海中去搏击？朱鹏毅然选择了后者。他敏锐地预见到，经过调整后纺织行业面临着新一轮技改的热潮，一定会进入蓬勃发展的新时期，谁能坚持下来，并以技术创新为*生产力，谁就能在纷繁复杂的市场竞争中脱颖而出，登上一个大的发展平台。
机遇总是垂青有心人和勇敢者。1997年，脱胎换骨的民营制裂变，揭开了覆盖在东台纺机厂铜字头上的“红盖头”。从这一刻起，他把企业彻底推向了市场。2000年，他与意大利马佐里合资，组建了马佐里（东台）纺机有限公司，成为与国际全面接轨的新型现代企业，企业迅速跃上了跨越发展的快车道。在短短几年，市场业绩突飞猛进，形成了FA507A、FA507B、DTM126、DTM129、DTM139、DTM149、DTM199常规细纱机、功能型精密细纱机、长车带集体落纱细纱机和紧密纺细纱机，亚麻纺细纱机几大系列产品，抢占了市场竞争的制高点，企业发展的井喷效益开始显现。
创新 支撑发展的基石
合资成立马佐里（东台）纺机公司，是企业发展历程中一个重要转折点和里程碑，使朱鹏全面吸收消化了欧洲和**的管理、技术和市场理念，创新能力有了新的飞跃。然而朱鹏清醒地看到行业竞争激烈，国外纺机巨头抢滩*市场，机制灵活的民营企业不时冲出黑马，纺机企业面临市场重新洗牌的严峻考验，对此，他悟出了一个真谛：自主创新是企业成功的基石和发展的动力。历年来，朱鹏强化企业创新主体地位，把自主创新作为企业的灵魂，经过多年的摔打，他的企业呈现不同寻常的三大亮点。
研发体系根深叶茂。朱鹏依托技术创新，始终冲刺在行业技术进步的前沿。为拓展纺机产品*市场，他不断依靠科技进步增强公司的竞争力，依靠技术创新拓展市场空间，在创新过程中又不断将发明创造成果*权利化，*技术再不断转化为现实生产力，使创新成为企业发展的新引擎。朱鹏担纲先后研发的系列棉纺细纱机已达到国内*、国际*的水平。技术创新是品牌塑造中的“重头戏”，品牌又是企业科技创新能力集中体现的“晴雨表”。朱鹏推崇品牌意识，领衔研发的拥有多项自主知识产权的CM500型精梳机，近获*纺织工业科学技术进步一等奖。去年公司与美国帕格达集团签定了66台DTM129细纱机购买合同，今年东飞·马佐里细纱机打进美国市场，成为*纺机挺进美国的*企业，东飞·马佐里更加声名鹊起。
在自主创新的实践中，朱鹏敏锐地感悟出一个理念，研发能力是企业科技创新的重要基础和先决条件。他*重视技术创新的人力、物力投入，狠抓培植企业竞争力的关键部位，全面增强企业的研发能力。朱鹏常说“企业企业，无人止业”。他反复强调人才是企业*宝贵的财富，是企业提高核心竞争力的关键。他注意集聚人才。《朱鹏致全国科技人员的一封信》至今人们记忆犹新。由于他的人格魅力，真诚可信，一大批来自全国各地科技人员加盟他的旗下。他倡导“广纳、深培、重用、厚积”的用人之策，打破地域、行业、企业界限，从业内外、国内外“柔性”引进和广泛聚集了一支包括机械设计制造、电气工程、纺织工艺、自动化控制，国际贸易、市场营销，企业文化等方面层次较高的专业人才队伍，目前，各类科技人员618人，并先后聘请国内**、学者90多人次，教授高级工程师26人，*科学院院士1人，外国*12人。研发的资金投入，朱鹏坚持每年以不少于公司销售收入5%的比例投入研发资金，从2000年到2005年的4年中，公司投入研究开发的经费近2亿元。先后申报国家*135件，其中发明*35件，实用新型*56件，已授权*62件，在全国同行中名列前茅。朱鹏探求走产、学、研联合开发之路，他忙碌的身影穿梭于大专院校，与东华大学、东南大学等院校和专业研究机构签定技术合作研发协议，组建了欧洲研发院、上海研发中心、公司研究所、江苏纺机工程技术研究中心、全国博士后科研工作站等不同层面的研发机构，为各类*创新人才、拔尖人才施展才华创造高地，打造了具有鲜明特点与时代特色的新型纺机“硅谷”，成为马佐里（东台）公司*抢眼的一道风景线。
技改攻坚强势推进。他高瞻远瞩，从企业发展战略高度，持续不断地在企业进行技术改造，营造了设备创新升级的强势平台。他用高新技术改造传统产业，注入巨资进行设备的更新换代。对照欧盟生产汽车的标准，生产工艺流程全面更新改造，新建和改进金加工、喷塑、线切割，钣金、热处理和装配等6条现代化生产线；投资数亿元引进国内外先进设备163台套，检测设备52台套，新建厂房及基础设施16万平方米，形成了气势恢弘的柔性加工系统和*国内50年的全自动铸造生产线两大架构。今年，他志存高远，引进日本13台加工中心设备初步投入运行。新型设备水平的提升，有力地推动了向技术装备优势的转化，技术成果质量和档次的影响力显著增强。正是凭着朱鹏这种崇尚科技、敢于超越的精神，东飞·马佐里产品在市场上树立了响亮品牌。
经过多年的探索，朱鹏领导的公司已建立了一套适合自己的，责权利相结合的自主创新研发体系。在朱鹏的运作下，公司建立了分布于国内外的研发机构，并进行资源组合，优势互补，逐步形成了“三位一体、两块结合、一锤定音”的格局。三位一体：把欧洲、上海、东台三地研发中心聚合成一体，实施研究、开发、生产。两块结合：研发与纺织工艺相结合，突出纺织高效工艺的应用，试制与制造工艺相结合，突出纺机制造工艺手段的提高。一锤定音：研发设计能不能过关，由客户一锤定音，客户信息以售后服务部、技术工程部传递为准。研发体系的完善，推进了产业的升级，马佐里 （东台）纺机从只有一些通用加工设备的企业到拥有国际*和技术体系的纺机航母，从加工中心到清洁生产再到企业数字化。作为江苏省突出贡献中青年*，朱鹏一次次用自己的实践验证了“科学技术是*生产力”的论断。
管理精细规范运作。朱鹏的管理创新在于独辟蹊径实行精细化管理，精做细节。产品设计上，他瞄准*纺机先进技术方向，以质量可靠、性能稳定、工效高、强度低、维修少、节能好为设计的出发点，精心打造东飞·马佐里品牌的形象；质量管理上，他牵头建立了严格的生产管理体系和质量监督体系。对材质、工艺、技术，进行自检、互检、主检、抽检，层层把关，道道检验，不让不合格产品出厂；供应经营上，按照用户的需求，力求*好的配制；售后服务上，建立健全了强大的售后服务体系。朱鹏精细化管理在同行中堪称严细实，受到了国内外广大客户的普遍赞誉。
壮志 敢为人先的强者
“问渠哪得清如水，为有源头活水来”。市场无限，市场是企业之源，而市场布局调整，产业结构优化则是拓宽“源头”的必要途径。作为公司的“*”，他视企业为市场。朱鹏有个始终不变的理念：“我*是一个营销员、技术员”。他认为，市场是企业全部工作的导向，不论企业发展到什么规模和水平，仍要跟着市场，服务于市场。为此，他*重视市场在创新中的导向作用，始终恪守两个原则：一是创新的成功与否，都要接受市场的考验，*终通过市场来检验创新的价值与效益，要重视市场信息，关注市场变化，以市场的需求来*创新，驱动创新，实现企业创新链向市场延伸；二是要使企业在市场中变得强壮，亲近市场是*好的选择，只有用市场的潮水灌溉企业的根系，马佐里（东台）纺机的未来才会更加健康。
为开发产品市场，朱鹏一年大半时间在市场搏击，奔波大江南北。在经营上，他洞察行业秋毫，瞄准国内外潜在的纺机新商机、加快国内外市场网络*建设、加快拓展与欧美、中东等国家和地区的深度合作，加大纺机产品的生产出口优势，提高市场占有率，使马佐里（东台）公司在瞬息万变、波谲云诡的纺机市场残酷竞争中稳健发展。
关于市场开发，他有一个形象的说法：“有个眼子就要钻个洞，有个洞就要开出一条路，有条路就要闯出一片新天地。”前年，他看中了浙江某大型集团，不怕碰钉子，坐冷板凳，先后登门数十次，终于拿下了2.5亿的订单。今年，山东如意集团37.5万纱绽紧密纺项目面向全球招标，马佐里（东台）一举中标，合同签约6.6亿元。
在市场上摔打，使朱鹏成为永不言败、勇攀高峰的胜者。在他的心目中，他承担的纺机制造企业的开发，不仅仅是东台的，而是*的，全民族的，为国家而努力，为中华民族的伟大复兴而奋斗，这是他高弘而又远大的壮志，神圣而又光荣的责任。
和谐 企业文化的灵魂
“人总是要有所作为，对社会有所奉献”，这是朱鹏的立身之本、兴业之策。在企业竞争逐步转向企业文化为核心的*高层次竞争格局中，他深感建设企业文化至关重要。在实践中，他运用先进的欧洲技术和深厚底蕴的企业文化有机结合，起到了事半功倍的效果。多年来，朱鹏通过各种方式，经常对员工进行企业文化主导和灌输，并以身作则，*垂范。在朱鹏人性化、亲情化的管理感召下，现在“创新是魂、技术是根、质量是本”、“市场无限”、“融智胜于融资”的概念，在马佐里形成共识，且成为公司的文化基因。马佐里（东台）企业文化犹如一座文化大厦，把每个员工的行为维系和融合起来，产生无可复制的企业凝聚力和市场竞争力。今年6月马佐里（东台）纺机公司登上全国纺织和谐企业建设先进单位荣誉榜，朱鹏获得全国纺织系统*思想政治工作者的殊荣。
他既是一位成功的企业家，又是一个*的共产党员。面对企业取得骄人的成就，面对个人获得江苏省劳模、全国纺织工业系统劳模、*首届“发明创业奖”等绚丽花环，他没有被陶醉。而是始终不忘回报社会，奉献公益事业。始终不忘心系企业，情暖职工，在职工中和社会上有口皆碑。
“企业是根，职工是叶”，这是朱鹏常挂在嘴边的口头禅。一枝一叶总关情。他善待职工，如同兄弟姐妹，从衣食住行到生老病死，解决实际问题；凡遇职工拉家常，总是嘘寒问暖，尤其是对患重病等特殊困难职工，关心无微不至。三年前，公司尽管资金匮乏，他一次性执意安排900多万元，为职工结清6年陈欠的养老保险金，而且为其挂靠企业缴纳了养老保险金，解决了3000名职工后顾之忧。公司先后安置了1000多名下岗人员，为社会稳定作出了*贡献。困难职工无小事，群众利益大如山，为职工排忧解难是朱鹏工作职责的范围。2001年马佐里项目上马，公司内有146户职工宿舍要拆迁，开始职工有抵触情绪，朱鹏了解实情后，主持制定了公司拆迁补偿细则，使拆迁职工如愿得到合理补偿，大部分职工参加了公司的集资建房，20多户直接购买了市区开发新房，没有一个职工有怨气，更没有一个职工为拆迁影响生产。
积极参加社会公益活动。东台市成立困难职工援助中心时，朱鹏*慷慨解囊10万元；东台市慈善机构遇有困难，他主动捐款数十万元。多年来他资助贫困大学生、救助鳏寡孤独者百余人次。朱鹏还向外地伸出援助之手，公司仅用于捐助新疆灾区的物资高达350万元。这些义举，折射了新时期企业家的崇高的思想境界和品德情操。
对职工的关爱和对社会的回报，无疑赢来了和谐的劳资关系与和谐的社会氛围，这二者又促进了企业经济的发展。现在朱鹏所领导的这爿企业，产品向系列化、多元化发展，产品质量标准化向国际标准飞跃提升，企业形态向研究开发生产一体化模式突飞猛进。
(源自：纺织服装周刊)