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合肥市质协“质量诊断企业行”第四站:走进安徽元琛科技

来源:安徽元琛环保科技股份有限公司  发布时间:2019/11/19 11:27:30  点击次数:950

  2019年10月10日上午,合肥市质量管理协会(以下称“协会”)“质量诊断企业行”调研活动持续开展中,协会秘书长高程华带领*组一行到达了第四站-安徽元琛环保科技股份有限公司(以下称“元琛环保”)。

  安徽元琛环保科技股份有限公司创建于2005年,近二十年来,通过不断开拓和创新,已成为大气污染治理行业中的规模型企业。业务范围覆盖产品生产及销售、系统设计,技术咨询、危废回收、活性炭再生。在工业除尘脱硝、废旧脱硝催化剂再生等领域积累了丰富的经验,也是一家既能生产过滤材料、又能生产脱硝催化剂、 同时进行旧催化剂再生和回收的企业。

  在座谈会上,元琛环保相关负责人对公司的质量管理现状做了详细汇报,并提出目前困扰企业的几点管理问题,如计件工资形式互检质量、三不原则卷材流转、产品系列化、QC课题进展缓慢、外协供应商管控等问题。随后,*组一行参观了生产车间及实验室。针对会议上提到的几点问题,几位*通过现场查验和员工访谈,做了详细的记录。

  特邀*胡雪梅老师指出,管理体系不仅要落实到规范的制度文件上,要真正起到良好效果,必须从日常管理细节抓起,须自上而下加强宣传和贯彻。同时企业应该把安全生产放在首位,加强环境检测、危险源警示与防护等。协会*王仔超老师补充道:企业应加强过程管控,例如体系文件的更新和认定问题,规范制度和员工执行力问题。

  据介绍,结合近几日的诊断,企业存在的问题普遍具有共性:诸如不按工艺文件要求,各种规格零件、工具不分好坏堆放在一起;各项管理制度完备,但员工缺乏质量意识,培训不到位等,都是常见。多发的管理问题,抓一抓,有改善;松一松,就回潮。这些也有可能同样是其他企业现场管理的薄弱环节。

  诊断结束后,元琛环保相关负责人表示,企业会正视暴露出的问题,制定整改计划,落实责任人和必要资源,并结合协会系统辅导和回访,促使诊断更有效,企业整改效果更巩固、持久,让企业发展更上一层楼,持续为世界环境友好和人类健康做贡献。

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