走出不易，走好更难
发布时间：2013/12/23 9:11:08 点击次数：5193
河南卫视*近推出了一个节目叫《汉字英雄》，吸引全国各地识字*多的青少年参与，意在为青少年打造一个展示自己掌握汉字水平和个性的机会与舞台。受此启发，笔者有时对着汉字琢磨一番，不得不佩服老祖宗对自然和人类社会的洞察力，比如“困”和“囚”。
这是两个象形文字，祖先们用形象的图案告诉我们，如果把有生命、想发展的东西围堵起来，那就是困境，那就是绝境。
好在“天无绝人之路”、“车到山前必有路”！可是，如果当我们不知道自己已处于被困被囚的状态时，或不知不觉地固步自封、停滞不前的话，我们还会想方设法去摆脱困境、突出重围吗？很难说，因为“温水煮青蛙”的案例就摆在面前。
如何避免“慢性中毒”，怎样才能不当温水里的青蛙，这是个问题。
先看一组数字。从2003年到2012年的十年间，*的出口产值（美元）增长了400%。金融危机爆发后的五年，即便在全球经济萎靡不振的情况下，我国的出口仍然增长了80%。如今，*已成为*上*大的机床生产和出口国。2012年，*对美出口中，机电产品产值超过60%；美国对*出口中，机电产品产值只占了53%。2013年上半年，我们已开始向传统机床制造强国德国出口“生产机床的机床”——五轴联动数控机床。有人预计，到2018年，*对美国出口中，机电产品将超过70%，其中高科技产品将超过50%；同时，我们从美国进口的产品中，简单加工的农产品和原材料将超过50%，其中包括土豆、猪肉、玉米、鱼虾、面粉、牙签和一次性筷子……
毫无疑问，1架外国飞机换8亿件*衬衫的时代将很快一去不复返，一台*机械换数万吨美国大豆的时代正在到来。
这一切，得益于什么呢？毫无疑问，得益于改革开放。
改革开放，意味着要突破，要创新，要走出去，要发展壮大。三十多年了，我们仍在享受着改革开放带来的红利，并期待中央政府通过深化改革来消除沉疴，深挖潜力。国家社会是这样，企业个人更是如此。
先声药业集团董事会主席任晋生曾痛心疾首地说：“*三十多年的改革开放，各行各业都在飞快地追赶*水平。然而，医药产业却是个长期停滞不前的特例，或许其不堪程度只有*足球能比！”为什么？笔者认为*大的桎梏就是我国的医药产业不敢开放自己，以致于保护过度，被养得虚胖却只敢赚国内老百姓的钱。甭说冲出亚洲了，连在港澳台立足都很困难。
读了吴晓波先生的《大败局》、《激荡三十年》，笔者发现一个现象：现在功成名就哪怕是创业失败的企业家，往往是当年村里*开放的人，或是研究所和大学里*开放的人，抑或是机关里*开放的人。如果有无业游民成为企业家的话，恐怕也是他们那个群体中*开放的人。环境、才华和努力固然是成功者的助推器，但他们成功的关键还是自己先解放了自己，然后才融入了开放的环境。
可以设想一下：假设楚天人不解放自己，不从永州搬到长沙，会有现在的楚天科技吗？刘积仁如果当年不去深圳，会有现在的东软集团吗？假如华为畏敌如虎，不尝试着闯荡国际市场，假如联想不敢并购IBM的PC业务，会有他们的今天吗？值得注意的是，开放的环境并不保证企业家的成功，只有企业家自己先开放了自己，主动走出，才可能成功。
*加入WTO前，有多少人以“保护民族企业”为由进行激烈反对？要不是政府高层从长远的战略角度考虑，不站在为民族和国家未来利益考虑的高度上，果断地解放自己、开放自己，加入WTO，我们那些该保护的也未必能保得住。
换个角度说，如果开放能让*企业全军覆没的话，那*早就灭亡了。而事实恰恰证明，越是在开放的时代，越是接受陌生、共生共荣的时代，*越是强大富有，比如盛唐。
小不忍则乱大谋。拒绝小的牺牲，不能忍受暂时的痛苦，整体就会面临重大牺牲，付出巨大代价。穷则思变，变则通，通则久，这是亘古不变的发展规律。然而，我们并不一定要等到被囚被困、穷途末路之时才想到要变要走出啊！
*后，再讲一个关于种树人的故事：种下树苗后，种树人却不常来浇水，而且浇得也毫无规律：不但断断续续，还时多时少。于是有人责问，不怕树苗死掉吗？他却说：“十年树木，百年树人。种树不是种菜，树要学会从土里找水。我浇水就是模仿老天下雨，让树苗在荒野里拼命扎根，寻找水源。如果我每天定时浇一定量的水，树苗就会养成依赖性，它们的根就只会长在地表。一旦我停止浇水，树苗就会枯萎；即使有幸存，如果遇到狂风暴雨，也一定会被吹得东倒西歪！”
走出不易，走好更难；企业如树，诚如斯言。
文：楚天科技/蔡运磊
这是两个象形文字，祖先们用形象的图案告诉我们，如果把有生命、想发展的东西围堵起来，那就是困境，那就是绝境。
好在“天无绝人之路”、“车到山前必有路”！可是，如果当我们不知道自己已处于被困被囚的状态时，或不知不觉地固步自封、停滞不前的话，我们还会想方设法去摆脱困境、突出重围吗？很难说，因为“温水煮青蛙”的案例就摆在面前。
如何避免“慢性中毒”，怎样才能不当温水里的青蛙，这是个问题。
先看一组数字。从2003年到2012年的十年间，*的出口产值（美元）增长了400%。金融危机爆发后的五年，即便在全球经济萎靡不振的情况下，我国的出口仍然增长了80%。如今，*已成为*上*大的机床生产和出口国。2012年，*对美出口中，机电产品产值超过60%；美国对*出口中，机电产品产值只占了53%。2013年上半年，我们已开始向传统机床制造强国德国出口“生产机床的机床”——五轴联动数控机床。有人预计，到2018年，*对美国出口中，机电产品将超过70%，其中高科技产品将超过50%；同时，我们从美国进口的产品中，简单加工的农产品和原材料将超过50%，其中包括土豆、猪肉、玉米、鱼虾、面粉、牙签和一次性筷子……
毫无疑问，1架外国飞机换8亿件*衬衫的时代将很快一去不复返，一台*机械换数万吨美国大豆的时代正在到来。
这一切，得益于什么呢？毫无疑问，得益于改革开放。
改革开放，意味着要突破，要创新，要走出去，要发展壮大。三十多年了，我们仍在享受着改革开放带来的红利，并期待中央政府通过深化改革来消除沉疴，深挖潜力。国家社会是这样，企业个人更是如此。
先声药业集团董事会主席任晋生曾痛心疾首地说：“*三十多年的改革开放，各行各业都在飞快地追赶*水平。然而，医药产业却是个长期停滞不前的特例，或许其不堪程度只有*足球能比！”为什么？笔者认为*大的桎梏就是我国的医药产业不敢开放自己，以致于保护过度，被养得虚胖却只敢赚国内老百姓的钱。甭说冲出亚洲了，连在港澳台立足都很困难。
读了吴晓波先生的《大败局》、《激荡三十年》，笔者发现一个现象：现在功成名就哪怕是创业失败的企业家，往往是当年村里*开放的人，或是研究所和大学里*开放的人，抑或是机关里*开放的人。如果有无业游民成为企业家的话，恐怕也是他们那个群体中*开放的人。环境、才华和努力固然是成功者的助推器，但他们成功的关键还是自己先解放了自己，然后才融入了开放的环境。
可以设想一下：假设楚天人不解放自己，不从永州搬到长沙，会有现在的楚天科技吗？刘积仁如果当年不去深圳，会有现在的东软集团吗？假如华为畏敌如虎，不尝试着闯荡国际市场，假如联想不敢并购IBM的PC业务，会有他们的今天吗？值得注意的是，开放的环境并不保证企业家的成功，只有企业家自己先开放了自己，主动走出，才可能成功。
*加入WTO前，有多少人以“保护民族企业”为由进行激烈反对？要不是政府高层从长远的战略角度考虑，不站在为民族和国家未来利益考虑的高度上，果断地解放自己、开放自己，加入WTO，我们那些该保护的也未必能保得住。
换个角度说，如果开放能让*企业全军覆没的话，那*早就灭亡了。而事实恰恰证明，越是在开放的时代，越是接受陌生、共生共荣的时代，*越是强大富有，比如盛唐。
小不忍则乱大谋。拒绝小的牺牲，不能忍受暂时的痛苦，整体就会面临重大牺牲，付出巨大代价。穷则思变，变则通，通则久，这是亘古不变的发展规律。然而，我们并不一定要等到被囚被困、穷途末路之时才想到要变要走出啊！
*后，再讲一个关于种树人的故事：种下树苗后，种树人却不常来浇水，而且浇得也毫无规律：不但断断续续，还时多时少。于是有人责问，不怕树苗死掉吗？他却说：“十年树木，百年树人。种树不是种菜，树要学会从土里找水。我浇水就是模仿老天下雨，让树苗在荒野里拼命扎根，寻找水源。如果我每天定时浇一定量的水，树苗就会养成依赖性，它们的根就只会长在地表。一旦我停止浇水，树苗就会枯萎；即使有幸存，如果遇到狂风暴雨，也一定会被吹得东倒西歪！”
走出不易，走好更难；企业如树，诚如斯言。
文：楚天科技/蔡运磊