在日华商的2011：整体形象和影响力获提升
发布时间：2012/2/2 8:51:58 点击次数：2273
*化工机械网讯：据日本《中文导报》报道，时间的大河，将奔流至2012。在经历地震海啸的多重打击后，“绊”这一承载着来日本人精神共鸣的汉字*终当选“年度汉字”。“绊”字在日语中寓意着纽带、联系，这个字不仅凝固着日本社会对过去一年的记忆，用这个字来总结“在日华商的2011”依然是那么贴切。
天灾突然降临，在日华商经济活动遭受重创；顾不上经营得失，在日华商*慷慨解囊捐义款献爱心；展现集体力量，在日华商组织华人支援灾后重建……无论是在遭受重挫的中日经济往来中，还是在此起彼伏的援助行动中，这一年，以在日华商为首的华人与日本社会的距离拉近，在日华商的整体形象和影响力获得提升，越来越多的日本企业或与华人企业合作，或加盟在日华人商业团体。
华商奔走于救灾前沿
日本中华总商会刚在3月9日召开了年度会员总会，提出了“继往开来”的发展方针和思路。不想两天后的3月11日，日本就爆发了千年不遇的地震和海啸重灾。在地震发生后的3月11日傍晚，总商会事务局首先向所有理事会员企业询问了安否状况。当时，绝大多数商会理事都在日本，大家踊跃回信，互报平安。马上有几位理事在*时间倡议设立捐款账号，希望捐款的会员单位络绎不绝。事务局则在震后彻夜坚守，成为总商会的信息汇集和发散中心。
震后第二天，日本中华总商会收到*国内关联机构和*各地中华商会的慰问函30-40份，感受到了来自全球华人*的关怀。12日，在程永华大使的带领下，中华总商会与旅日华人各侨团一起拜访了外务省，向日本的重灾区捐献了*笔捐款。
3月14日，星期一。日本中华总商会正式设立了捐款账号，同时也在商会主页上刊登了义捐信息，获得会员单位热烈响应。针对捐款事项，总商会事务局向会员单位一天编发一个速报，公开当天的捐款情况。截止5月30日，总商会已收到70家会员企业的慷慨捐款，总额超过1200万日元。
日本中华总商会还在物资方面积极支援受灾地区。震灾发生后，总商会事务局积极联系*国内厂家，募集救灾物资。经广东省侨办牵线，联系到了深圳的照明生产企业，紧急调配了200台符合日本电器安全标准，既可手摇发电，又可并网充电的照明机器，在4月5日便火速送到了受灾严重的相马市、九慈市和新地町政府。
还考虑到灾区运力不足的情况，总商会还向活跃在气仙沼市的志愿团体捐赠了一台轻型面包车，用于向避难所发放救援物资。
日本中华总商会义援团于4月和7月，两次进入了地震海啸一线重灾区——宫城县气仙沼市和南三陆町。在总商会常务理事张宇蓝、事务局长朴文杰的带领下，来自会员企业“海外天”、“小南国”、“四季香”等中华料理店的经营者、厨师长们以及志愿者20余人，深入重灾区生火做饭，为当地避难所内灾民3300人提供了热腾腾的炒饭和粟米汤，传递了在日华商的关怀和爱心。
日企加盟华商会成风景
近年来，*作为重要投资地和利润来源地，越来越受到日本企业重视。与熟悉两地的在日华商交流、合作，则成为不少日本企业了解*市场、与*相关企业建立业务关系的一条有效途径。日本企业与在日华人企业合作，加盟日本中华总商会成为一道独特的风景。
截至到2011年11月，日本中华总商会有企业会员近300家。其中华侨华人经营者为主体的正会员230家当中，有5家在东京证券交易所上市。正会员企业注册资本总额超过300亿日元；员工14000余人；*近的年商总额超过2200亿日元，属下子公司达到230余家。而以日本企业和跨国公司构成的赞助会员，则达到70家，其近半数是上市大型企业。当中有日本*大的外资银行、外资生命保险公司；日本*大的会计师事务所、律师事务所；日本*有活力的证券公司；日本*大的高尔夫球场运营公司，以及在各种新兴商业领域的*企业。据不完全统计，赞助会员企业注册资本总额超过3兆日元；员工12万余人；*近的年商总额超过9兆日元，属下子公司1000余家。
华商会为企业发展做推手
时下，全球经济正面临严峻挑战，在日华人经济同样处于转型升级的关键。如何才能适应*经济的发展趋势，如何把企业做大做强，如何在日益激烈的国际市场中站稳脚跟，成为在日华商思考的问题。2011年，已有华商借助于组织的力量和集体的智慧找到了答案：
日本中华总商会成立十多年来，积极参与和支持侨界开展国庆、春节、华文教育及支持国内抗灾救灾等各种重要活动，参与接待国内各种政府访问团、招商引资团、文化演出团等，在旅日侨团中的地位和作用日益凸显。许多在日华商在商会的交流活动中，华商感受到集体的力量，同时体验着付出和给予的美好，不少人还找到生意伙伴，发现投资项目。
近几年来，随着在日华人的不断增多，华人经济的迅速发展，华人经济社团如雨后春笋般纷纷成立。这些团体，已成为在日华商经济转型的组织者和推动者。
产业变局为华商创机遇
无论跌至低点的市值，抑或是销售计划下调，日本电器的金字招牌逐步褪色已是不争的事实。地震后遗症，市场不景气更像艰难岁月的导火线，索尼、松下正在做的是帮助自身从衰退的业务模式中脱离出来。三菱、日立、东芝等等曾经显赫一时的日本品牌开始逐渐淡出竞争舞台，与此同时，索尼、松下、夏普都在寻求业务模式转型，以求重整旗鼓。这为在日华商和中资企业提供了机遇。
2011年，*联想集团和日本NEC公司正式宣布成立日本*大的个人电脑集团———NEC联想日本集团。联想掌控合资公司的51%股份，NEC联想日本集团将占据日本个人电脑市场约25%的份额。这一年9月，索尼集团前会长出井伸之正式加盟联想集团。
2011年10月，海尔集团与日本松下电器集团达成了关于购买松下旗下的三洋电机在日本和东南亚地区的白色家电的制造与销售权的*终协议。海尔方面表示，海尔收购三洋白电业务是海尔全球化战略发展的重要步骤之一，旨在进一步增强海尔在日本和东南亚的本土化研发、制造和营销能力，更好地满足当地消费者差异化的产品和服务需求，并充分运用三洋在日本和东南亚市场多年经营所积累下来的管理经验、业务模式以及品牌、研发、制造、渠道、销售、服务等各种资源，在目标市场实施双品牌运作战略。
海尔于2002年正式进入日本市场，海尔日本销售公司2010年销售额83亿日元，2011年预计突破100亿日元。收购完成后，海尔将在日本拥有2个研发中心，1个制造基地并同步运营海尔和AQUA两个品牌。
日本经济在历经两个“失去的十年”之后，日本充当雁头、*大陆处雁尾的亚洲经济圈雁阵结构开始瓦解。在内外交困之下，日本产业转移至海外以缓解成本压力，同时引进海外资金已是势在必然。
如果对比2009年在日华商牵头苏宁电器控股日本零售企业乐购仕(LAOX)事件，在2011年已经不单是一个输出资本买品牌的阶段。
这个岁末，**乐购仕生活广场(LAOX LIFE)正式落子南京，并将于12月31日开门迎客。该店店面积近20000平米，产品结构以3C家电为主体、个人消费品为主导、家用家居日用品为延伸，累计超过20万件真品出样，进口商品占比超过30%。乐购仕生活广场提供的不仅是家电，而是全“日式”服务和与众不同的购物体验。(孙辉)
天灾突然降临，在日华商经济活动遭受重创；顾不上经营得失，在日华商*慷慨解囊捐义款献爱心；展现集体力量，在日华商组织华人支援灾后重建……无论是在遭受重挫的中日经济往来中，还是在此起彼伏的援助行动中，这一年，以在日华商为首的华人与日本社会的距离拉近，在日华商的整体形象和影响力获得提升，越来越多的日本企业或与华人企业合作，或加盟在日华人商业团体。
华商奔走于救灾前沿
日本中华总商会刚在3月9日召开了年度会员总会，提出了“继往开来”的发展方针和思路。不想两天后的3月11日，日本就爆发了千年不遇的地震和海啸重灾。在地震发生后的3月11日傍晚，总商会事务局首先向所有理事会员企业询问了安否状况。当时，绝大多数商会理事都在日本，大家踊跃回信，互报平安。马上有几位理事在*时间倡议设立捐款账号，希望捐款的会员单位络绎不绝。事务局则在震后彻夜坚守，成为总商会的信息汇集和发散中心。
震后第二天，日本中华总商会收到*国内关联机构和*各地中华商会的慰问函30-40份，感受到了来自全球华人*的关怀。12日，在程永华大使的带领下，中华总商会与旅日华人各侨团一起拜访了外务省，向日本的重灾区捐献了*笔捐款。
3月14日，星期一。日本中华总商会正式设立了捐款账号，同时也在商会主页上刊登了义捐信息，获得会员单位热烈响应。针对捐款事项，总商会事务局向会员单位一天编发一个速报，公开当天的捐款情况。截止5月30日，总商会已收到70家会员企业的慷慨捐款，总额超过1200万日元。
日本中华总商会还在物资方面积极支援受灾地区。震灾发生后，总商会事务局积极联系*国内厂家，募集救灾物资。经广东省侨办牵线，联系到了深圳的照明生产企业，紧急调配了200台符合日本电器安全标准，既可手摇发电，又可并网充电的照明机器，在4月5日便火速送到了受灾严重的相马市、九慈市和新地町政府。
还考虑到灾区运力不足的情况，总商会还向活跃在气仙沼市的志愿团体捐赠了一台轻型面包车，用于向避难所发放救援物资。
日本中华总商会义援团于4月和7月，两次进入了地震海啸一线重灾区——宫城县气仙沼市和南三陆町。在总商会常务理事张宇蓝、事务局长朴文杰的带领下，来自会员企业“海外天”、“小南国”、“四季香”等中华料理店的经营者、厨师长们以及志愿者20余人，深入重灾区生火做饭，为当地避难所内灾民3300人提供了热腾腾的炒饭和粟米汤，传递了在日华商的关怀和爱心。
日企加盟华商会成风景
近年来，*作为重要投资地和利润来源地，越来越受到日本企业重视。与熟悉两地的在日华商交流、合作，则成为不少日本企业了解*市场、与*相关企业建立业务关系的一条有效途径。日本企业与在日华人企业合作，加盟日本中华总商会成为一道独特的风景。
截至到2011年11月，日本中华总商会有企业会员近300家。其中华侨华人经营者为主体的正会员230家当中，有5家在东京证券交易所上市。正会员企业注册资本总额超过300亿日元；员工14000余人；*近的年商总额超过2200亿日元，属下子公司达到230余家。而以日本企业和跨国公司构成的赞助会员，则达到70家，其近半数是上市大型企业。当中有日本*大的外资银行、外资生命保险公司；日本*大的会计师事务所、律师事务所；日本*有活力的证券公司；日本*大的高尔夫球场运营公司，以及在各种新兴商业领域的*企业。据不完全统计，赞助会员企业注册资本总额超过3兆日元；员工12万余人；*近的年商总额超过9兆日元，属下子公司1000余家。
华商会为企业发展做推手
时下，全球经济正面临严峻挑战，在日华人经济同样处于转型升级的关键。如何才能适应*经济的发展趋势，如何把企业做大做强，如何在日益激烈的国际市场中站稳脚跟，成为在日华商思考的问题。2011年，已有华商借助于组织的力量和集体的智慧找到了答案：
日本中华总商会成立十多年来，积极参与和支持侨界开展国庆、春节、华文教育及支持国内抗灾救灾等各种重要活动，参与接待国内各种政府访问团、招商引资团、文化演出团等，在旅日侨团中的地位和作用日益凸显。许多在日华商在商会的交流活动中，华商感受到集体的力量，同时体验着付出和给予的美好，不少人还找到生意伙伴，发现投资项目。
近几年来，随着在日华人的不断增多，华人经济的迅速发展，华人经济社团如雨后春笋般纷纷成立。这些团体，已成为在日华商经济转型的组织者和推动者。
产业变局为华商创机遇
无论跌至低点的市值，抑或是销售计划下调，日本电器的金字招牌逐步褪色已是不争的事实。地震后遗症，市场不景气更像艰难岁月的导火线，索尼、松下正在做的是帮助自身从衰退的业务模式中脱离出来。三菱、日立、东芝等等曾经显赫一时的日本品牌开始逐渐淡出竞争舞台，与此同时，索尼、松下、夏普都在寻求业务模式转型，以求重整旗鼓。这为在日华商和中资企业提供了机遇。
2011年，*联想集团和日本NEC公司正式宣布成立日本*大的个人电脑集团———NEC联想日本集团。联想掌控合资公司的51%股份，NEC联想日本集团将占据日本个人电脑市场约25%的份额。这一年9月，索尼集团前会长出井伸之正式加盟联想集团。
2011年10月，海尔集团与日本松下电器集团达成了关于购买松下旗下的三洋电机在日本和东南亚地区的白色家电的制造与销售权的*终协议。海尔方面表示，海尔收购三洋白电业务是海尔全球化战略发展的重要步骤之一，旨在进一步增强海尔在日本和东南亚的本土化研发、制造和营销能力，更好地满足当地消费者差异化的产品和服务需求，并充分运用三洋在日本和东南亚市场多年经营所积累下来的管理经验、业务模式以及品牌、研发、制造、渠道、销售、服务等各种资源，在目标市场实施双品牌运作战略。
海尔于2002年正式进入日本市场，海尔日本销售公司2010年销售额83亿日元，2011年预计突破100亿日元。收购完成后，海尔将在日本拥有2个研发中心，1个制造基地并同步运营海尔和AQUA两个品牌。
日本经济在历经两个“失去的十年”之后，日本充当雁头、*大陆处雁尾的亚洲经济圈雁阵结构开始瓦解。在内外交困之下，日本产业转移至海外以缓解成本压力，同时引进海外资金已是势在必然。
如果对比2009年在日华商牵头苏宁电器控股日本零售企业乐购仕(LAOX)事件，在2011年已经不单是一个输出资本买品牌的阶段。
这个岁末，**乐购仕生活广场(LAOX LIFE)正式落子南京，并将于12月31日开门迎客。该店店面积近20000平米，产品结构以3C家电为主体、个人消费品为主导、家用家居日用品为延伸，累计超过20万件真品出样，进口商品占比超过30%。乐购仕生活广场提供的不仅是家电，而是全“日式”服务和与众不同的购物体验。(孙辉)