聚焦王雪红：台湾“女首富”的创业之路
*化工机械网讯：4月6日，台湾证券交易所HTC涨5.3%收于1200元新台币，市值折合约337.9亿美元；对应4月5日纽交所诺基亚收盘之后市值为328.4亿美元。
这是宏达电董事长王雪红诸多里程碑的一个。
我是我父亲的女儿
王雪红(Cher Wang)，出生于1958年。
“从小开始，父亲在我的印象中总是严肃的、忙碌的。”
王雪红出生在一个大家庭，王永庆有三位太太，育有二子七女。“大姐王贵云大我11岁，二姐王雪龄大我9岁，哥哥王文洋大我7岁。”
大房郭月兰未有生育；二房廖娇(杨娇)生下了二男三女，王贵云、王雪龄、王文洋、王雪红，以及弟弟王文祥；三房李宝珠则为王家生下四位千金。廖娇本名姓杨，小时因被收养而改姓廖，但晚年她又希望改回原姓。
作为家中的“惯例”，15岁的时候，王雪红被“扔”到了美国旧金山。寄宿在一个犹太人家庭。
全校只有她一个*人，这个年龄段的女孩原本应有一个适应的过程，不过，王雪红倒是觉得自由，而且还对环境有一些发现。
王雪红回忆起来：当时的长途电话费很贵，父亲要求我们给他写信，报告每天都干了什么，包括每一块钱都是怎么花的。
回信或者不同于通常家书：每隔一段时间，父亲就会回信，信都很长，有时候有一二十页。在信中，他很少谈亲情，更多谈生意，他会说如何管理、如何追根究底、如何解决问题、如何持续合理化等等。“他写的字很草，而且对当时的我来说，内容也很艰深，很难看懂。”
王雪红*初的兴趣在音乐，进入加州大学伯克利分校，专业也是音乐系作曲组。“我那时想长大以后当一名钢琴家多好。”
不过这一段时间很短，她很快发现，与同学相比，她可能是缺乏天赋的。同老师长谈了一次，转入了经济系。不过她的兴趣仍然广泛，选修了英国比较文学，还常去听台湾作家白先勇的课。也就是《金大班的*后一夜》、《那片血一般红的杜鹃花》的作者。王雪红后来获得经济学硕士学位。
1978年，台塑的营收达到了10亿美元。
1980年，王雪龄与简明仁夫妇创办大众电脑公司，有报道指起步的资金仅为2.5万美元。初期业务是代理美国PRIME公司的迷你电脑。此时涉足PC，无论是个人事业，还是产业发展的角度，都颇为前瞻。
1982年大学毕业后，王雪红就进入了大众电脑。初期工作侧重销售，那么在80年代初的电脑展销会上，如果看到一个女生拽着桌子布置摊位，或者就是她了。在介绍中：在任职大众电脑股份有限公司PC事业部总经理期间，她带领公司成功地进军主板业。
没有人天生就会做生意，即便是王永庆的女儿也是如此。有人说在西班牙获得一个大的订单，客户是美国人，金额为70万美元。“那时候我刚毕业不久，觉得这么大一个单子很兴奋。”于是忙着进料、制造、发货，之后又再加货。对方一直没付钱。显然，作为销售负责人她没有很好审核同事的放账。
“我觉得我的*完蛋了，我一定也把姊姊、姊夫毁了。”这个初出茅庐的女生，带着两个员工开始了追债的历程，驻扎巴塞罗那，租了房子，语言不通，通过留学生找了律师，还找了保镖，如此折腾大半年，没有要到钱。
所谓塞翁失马，台湾IT企业进入欧洲市场，也就是这个时候，王雪红清欠之余，就去德国推销主板，逐渐联系了一些经销商。“正是那次欧洲之行，让我把大众在欧洲的市场打开了，大众后来在欧洲做到*……”
1985年，大众电脑开始向产业链上游拓展。1987年，王雪红代表大众电脑考察了大陆南部地区，大众电脑成为首批在那里设立制造基地的台商之一。
威盛
有关威盛的历史，公司网站上显示1987年公司在美国加州弗里蒙特市成立。也就是在硅谷。
“我也觉得自己可以做些事情，也有那个机缘，刚开始就遇到林子牧、陈文琦。姊姊、姊夫当然希望我留，所以我大概过了三、四年才走掉。”很多年后，接受《天下》专访时，王雪红回顾。
陈文琦和林子牧两人都曾就读于加州理工学院，林子牧获得了计算机科学博士学位，陈文琦则是计算机科学理学硕士，他还获得台湾大学电机工程硕士学位，陈文琦曾是英特尔资深结构设计经理。
王雪红的认识是：当时在大众电脑，我们的主机板已经是全球*。但是我们所有的组件都是采购而来的，没有一样是台湾或者祖国大陆生产的。于是，我们就萌生了自己研发芯片组的念头。
那么刚好碰到这家经营服务器与工作站芯片组的小型电子公司，1988年的时候，王雪红把母亲送给自己的房子做抵押，向银行借款500万新台币，买下了这家公司，也就是后来的威盛电子。
基本上他们要做一家无晶圆厂IC设计公司。逻辑还是很清晰，主板上有CPU、DRAM和芯片组，首先排除CPU，DRAM投资巨大，*后就只剩芯片组。CPU是电脑的大脑，而芯片组是系统的神经，芯片组(Chipset)构成主板电路的中枢，将以往繁复的电路集成在少数芯片上。
王雪红注意到，当时美国的芯片组发展很快，而带头研发的人却几乎都是来自台湾的留学生。
1992年，公司总部迁至台北，以同产业链配套契合起来。
王雪红在创业的时候，没有获得王永庆的财政支持，“我们都没有想过”，“他也从来不给”。但是她也笑称，“无形资产”帮助不小。“比如我刚做威盛时，要找一个强而有力的团队。他们凭什么相信我，*好的一点就是‘我是我父亲的女儿’。”当时有一位海外工程师的爱人不让他回来，*终“王永庆的女儿”亲自出马，于是得以顺利放行。
他们切入了产业链一个恰当的增值点，1996年成为全球芯片组市场第三，1997年晋升为全球第二。即成为仅次于英特尔第二大芯片组供应商。同处这一领域的企业还有台湾厂商硅统、扬智。
公司网站指出，威盛电子于1999年*推出配合英特尔Pentium III和AMD Athlon处理器PC133 SDRAM存储标准而生产的芯片解决方案。
这件事情很重要，可以写一本书，大概是，之前英特尔推出支持PIII的Rambus内存规格，而威盛认识到PC价格走低的趋势，于是推出了PC133架构的芯片组。内存厂商只要付出相当于前者1/3的成本，就能转换到新一代架构。引发舆论聚焦，此时威盛只是员工不满2000人的新兴公司。公司网站指出，威盛于2001年推出可以在各主要处理器平台上使用的DDR SDRAM技术，从而进一步巩固了其在这个领域的*地位。
1999年3月5日威盛电子的股票以120元正式挂牌上市。不过这一年对威盛而言，内容实在是太过丰富。
当年6月，英特尔在多地对威盛提出控告，要求美国商务部禁止威盛电子将与英特尔兼容的芯片组输往美国。
也在这一年，威盛收购国家半导体公司的Cyrix和IDT公司的Centaur处理器事业部，并由此进入微处理器市场。有一个历史，1997年国家半导体以5.5亿美元的收购Cyrix，当时想涉足低价电脑，但此后价格竞争激烈，不得不宣布退出PC处理器领域，威盛以1.67亿美元获得了Cyrix。2000年4月，威盛以3.22亿美元收购S3公司，涉足图形芯片。S3与英特尔曾签定交互授权协议。
11月《青年报-数周刊》援引之前的英特尔开发商论坛上，英特尔经理人杰尔辛格的话，他认为威盛公司比AMD更具威胁。他如是说：现在，越来越多的*硅芯片都是出自台湾。其次，他们的资本低廉。那里的厂家将越来越具有竞争力，将超过AMD。它们是一股强大的力量，我们要认真对待它们。
2000年8月《福布斯》刊载文章指出，台湾半导体厂商威盛去年上半年的芯片组出货量增加4倍达400万片。乐观预估，明年初威盛就可以超越英特尔的芯片组销售量。
2000年威盛股价接连上涨，达到629元新台币，荣登“股王”。
一位曾在王雪红身边做事多年的中层管理人员谈到：对于她想要的人才，她会想尽办法把对方请来。高薪、高职位是一定有的，但她做得更多，会充分让你感受到被重视……
宏达电
1997年5月15日，王雪红、卓火土、周永明携手多名工程师在台湾桃园创办了宏达国际电子股份有限公司(High Tech Computer Corporation，简称为HTC)。
宏达电同威盛不同，王雪红个人的偏好是很重要的一个方面。
8年后，面对《京华时报》时，王雪红回顾：我比较讨厌笔记本，太重，但经常得看一些E-mail等。我就想，能不能做出一种东西来，可以随身携带，又同时具备通话以及电脑的大部分功能，这样我们出去的时候就不用带手机、笔记本等那么繁琐的东西了。
也有一个渊源，1997年，当时康柏电脑收购Digital公司，台湾叫法是迪吉多，而在迪吉多工作的卓火土不愿加入康柏，于是王雪红与其达成一致。
卓火土之前担任Digital台湾工程部主管一职，他早年毕业于台北工专，周永明则担任Digital服务器部门主任，毕业于台湾海洋大学电子工程学系。“周永明是*有出人意料的新想法，天马行空的诗人特质，而卓火土却严谨务实，他会*提醒你注意成本，注意技术的可操作性。”现在的CEO是周永明。
*初的时候，人们跟上王雪红的思路有难度，2009年9月3日《金融时报》相关报道中，援引王雪红的话，“我想只做PDA。但如果你说‘我们要生产笔记本’，招聘工作会变得容易得多。所以，我们聘请了一群人生产笔记本。”
此时Windows CE面世，当然当时市场主流是PalmOS，王雪红们敏锐地认识到契机来了，成为了*个Windows CE粉丝，向微软支付了授权费。中间无疑有一个过程，王雪红回忆起来，先做PDA样品，把样品拿给盖茨看时，“他特别惊奇。微软与宏达的合作就这样开始了。”
1998年5月，**部掌上型电脑正式量产上市。
产品超前了，人们不大明白为何要买，宏达电一开始就亏损，然后是继续亏损，亏损额高达10亿台币，亏掉了所有资本金。但王雪红还是决定做下去，“威盛这边还有钱，我就继续给宏达注资。”
2000年，转机来了，宏达电与康柏签订合同，代工iPAQ掌上电脑。2001年，掌上电脑全球出货量达289.7万台，由宏达电代工的接近一半。
2002年3月26日，宏达电股票挂牌上市，从此开始牛股之路。
同年微软发布了Pocket PC Phone Edition操作系统，不再是PDA而是手机了，2002年5月，宏达电推出全球*台基于Pocket PC Phone Edition的Wireless Pocket PC。2002年10月推出基于Smartphone 2002的智能手机。
那么打算让PC厂商销售手机？看大环境，此时欧洲的运营商，正在推动2.5G的应用，虽然周永明需要适应运营商的思维。*终，英国移动运营商O2同宏达电达成了协议。
新的市场机会打开了，公司网站回顾：HTC与主要的行动装置品牌业者建立了独特的合作关系，包括欧洲五家*业界的电信公司、美国*大的四家，以及亚洲许多正快速成长的电信业者。
回到大陆市场，2002年8月，dopod 686与张艺谋电影《英雄》联袂推广。多普达发布*款带Windows Mobile系统的智能手机dopod 686，推广中强调是国内发布的*款真正意义上的智能手机。
2001年海归杨兴平筹办多普达，王雪红以个人名义投资，携手*电子集团公司，在内地生产销售多普达手机。
杨兴平在接受《南方人物周刊》专访时有一段话：我觉得，设计才能够成为驱动*制造到*创造的原动力。我说的不是指传统的工业设计，而是把用户体验设计、商业模式的设计，跟工业设计结合起来。
公司介绍，宏达电和“双多普达”的关系：宏达电旗下有两家多普达，“多普达国际股份有限公司”和“多普达通讯有限公司”。多普达国际股份有限公司总部在台湾，工厂在台湾新竹；而多普达通讯有限公司总部是在上海，工厂在武汉。
威盛和宏达电是在同步发展，所以要话分两支：
2001年9月7日，英特尔控告威盛，控威盛所售可支持P4系列CPU的芯片组P4X266和P4M266，未获英特尔许可，侵犯了英特尔5项*权。只隔两天，威盛反控英特尔P4芯片以及845芯片组部分设计侵犯威盛*权。
随后，威盛芯片组全球市份额应声而降，市值也持续回落。
2002年，威盛收购了LSI Logic的CDMA2000设计部，从而创建了威睿电通有限公司，将芯片平台扩展到电信事业。威睿电通有限公司总部建在加利福尼亚的圣迭戈。
摩西为了到达圣地迦南，经历了40年。后来接受《21世纪经济报道》采访时王雪红回忆起来：当初，陈文琦取“迦南计划”这个名字时，我说，好难啊，要40年。
公司网站介绍：2002年，威盛实施“迦南行动”，威盛将其主要经营项目按核心产品类别划分为不同的商业单元。2003年，威盛电子子公司威腾光电和威瀚科技公司成立，它们分别是威盛光存储器事业部和网络事业部发展而来，是威盛多样化战略的直接体现。
陈文琦表示，迦南计划就是针对下一代电脑推出平台解决方案，不单加强图形、无线通讯，以及兼容所有操作系统，也锁定低价、大量的新应用。
经理人压力一下子变大了，有报道指，王雪红总会拉爱唱歌的林子牧去KTV，她不会唱坐台下与同事鼓掌，林子牧爱唱“双节棍”。
与英特尔的官司在持续中，法务部门1998年时不过几人，之后*法务人士增至30人，而在六个涉讼的城市中，聘用的法律咨询人员有一二百人。王雪红后来接受媒体采访时回忆，她在*各地参加了100多场听证会。
有报道指，清晨起来，王雪红会以长跑来开始一天……“神一直告诉我，懒惰的人会很苦，你如果再睡的话，你的‘粮仓’就要被别人抢光了。”
IT伴侣
2003年4月，威盛与英特尔达成和解，双方宣布撤回所有诉讼，并就现有的产品线签署为期10年的交互授权协议。
其中涉及复杂的市场均衡思维，又可以写一本书，各方理解也不同，此处略过。
关于之后威盛与英特尔的关系，“是既竞争又合作的关系。”王雪红在接受《21世纪经济报道》采访时指出：合作方面，硬件厂商可能在选择威盛芯片组的同时选择英特尔的CPU，我们是产业链中不同的环节；竞争方面，我们在CPU方面存在竞争。
2003年8月6日人们获悉一条喜讯，“黄金单身汉”总经理陈文琦终于结婚了，另一半则是他的顶头上司王雪红。
公司下班时间后，威盛内部网站上突然贴出一个公告，是陈文琦发布的，他感谢神的祝福，同时与大家分享这份喜悦。
陈文琦加盟威盛的时36岁，之后同事业上的成功对应，他的“个人问题”成为业内的牵挂，“我的终身大事，上帝自会为我安排”。然而没有人打理的生活颇显不羁，T恤外面罩上西装是他时常的行头。当然，通常不打领带。
其实两人的事情，业内传闻已久，几年前有一个说法是两人在拉斯维加斯闪电登记，但没有得到证实。当然，作为公司员工谁敢过问。
关于威盛的业绩，2006年《远见》8月号刊载《非常王永庆的王雪红》一文，有一个汇总：2001年赚53亿台币，2002年赚4亿，2003年赔了16亿，2004年又大赔近50亿。去年好一些，但也只赚1.2亿。加减这五年，威盛不但没赚钱，还倒亏7.39亿元。
但是也在这一时期，威盛实践了新的方向，陈文琦指出，“IT*本质的需求到底是什么？是否只有不断加快运算速度，才是芯片*发展之路？芯片性能的提升是否必须要以加剧能源消耗为代价？”
公司网站指出，威盛凌珑处理器家族及威盛C7处理器家族针对特定的，基于低功耗及性能标准的各类设备。满足从主流台式机及笔记本电脑的更高性能要求，无风扇运转，到移动设备的电池节能水平。
再转到宏达电的故事：周永明与智能手机公司Danger创办人之一安迪-鲁宾(Andy Rubin)早就认识。鲁宾后来创办了Android的公司，我们知道的，2005年7月Google并购Android。鲁宾表示，Android不是手机操作系统，而是“云”，为第三方开发者提供了环境。
这个时候，Android还不是关键，关键是代工的模式已经在阻碍公司在创新上的潜力，产品需要品牌化。但其中的困难，可想而知，“讨论的时间有三年之久，很多时候争论激烈。”行销长王景弘2010年接受《*企业家》采访时回忆，“董事会考虑了*坏的后果，是仅仅扭伤了脚还是会死掉，*后觉得不会死掉，失败能够重新来过。”
2007年，我们知道iPhone面世了，周永明却有一个积极的理解，苹果*度很高，因此可以带动智能手机市场整体往上走。
*自有品牌为“HTC Touch”，通过其TouchFLO触摸屏幕技术，可用手指划动实现拖动操作，销量迅速突破百万。11月美国第三大移动运营商Sprint Nextel与宏达电合作发售Touch手机，使用Windows Mobile 6.0操作系统，两年合约价249.99美元。媒体评价为同苹果正面交锋。
2008年10月美国时间15日上午王永庆于美国过世，享寿92岁。
王永庆去世前不久，王雪红与父亲一起吃饭，“我还拿宏达电生产的手机给他，他拿着手机把玩，并一起谈大陆投资的情况与台湾不同的地方。没想到，几天后他就不在了。”王雪红回忆，“由这件事，让我了解到，想做就做，不要迟疑。”
王雪红在《期待在天堂拥抱父亲》一文中写道：回过头来看，自己做事情这么多年，父亲一直是我内心的*。我总是会想，我是王永庆的女儿，不管怎么样，我不能损伤了父亲的名声。
2009年6月王雪红当选台塑董事。
女首富
其实威盛上市之后不久，王雪红就成为了台湾“女首富”。在2001年的台湾财富排行榜上，第三是父亲王永庆之弟王永在，第四就是王永庆，王雪红排名第五，接下来是IT教父宏碁创办人施振荣。
《商业周刊》2005年度评25位“亚洲之星”中，王雪红是*的女性。
王雪红回顾：记得我刚刚当选台湾*女富豪，父亲的朋友问他是什么感觉，他摇了摇头，缓缓地说道：“她还差得远呢。”几年后，我被评为“亚洲之星”，朋友再次询问父亲，他虽然没有笑，但目光中还是有一丝遮挡不住的得意。
2008年，宏达电推出*款Android智能手机G1。此后成为*大的Android手机生产商。
如此宏达电横跨两大平台，2009年接受《外滩画报》专访时，谈到盖茨：我记得有一次，当比尔-盖茨看到我们研发的智能手机后，他说了一句：“你们真是*伟大的硬件公司”。他不愿说我们是*伟大的公司，因为他理所当然地认为微软是*伟大的公司。
市场研究机构NPD数据显示，2010年第四季度在美国市场，宏达电份额超过苹果和RIM晋身*大智能手机厂商，市场份额达到20%。
2010年，宏达电的股价持续上升，跻身台湾技术公司三甲，前两位是台湾积体电路制造和鸿海精密。
这一天已经到来，2011年3月，《福布斯》发布全球亿万富翁排行榜，王雪红陈文琦以68亿美元成为台湾首富，亚军是富邦蔡万才家族，总资产约63亿美元，去年的*郭台铭57亿美元，屈居第三。
市值超越诺基亚是一个惊人的变化，宏达电目前的市值较之五年前增长了30倍。高盛分析师罗伯特-陈(Robert Chen)指出，宏达电处于非常有利的位置，它将受益于宽带聚合趋势以及新兴市场的巨大增长潜力。
王雪红有更进一步的想象力，2007年在媒体见面会上，她谈及未来：我戴的太阳眼镜可能就是一个终端设备，当我走在路上时，看到一个画面就拍下来了，当我想听交响曲的时候，它就响起来了；当我想处理公司事情的时候，空气中呈现出屏幕，我在蓝天白云上处理邮件和文件。这不是很好吗？
王雪红也关照到了新能源，2010年参与了太阳能电池厂升阳科的增资。
王雪红担任董事长的企业有十多家，其实旗下企业多达30多家，其管理是典型巴菲特模式，放权由职业经理人操盘。“我每天所做的事情，就是了解他们，挑战他们。”王雪红接受《环球企业家》采访时说，“更重要的，能够让他们觉得没有后顾之忧。”
有一次，王雪红作答普鲁斯特问卷：您觉得*奢侈的是什么？王雪红答：不需要用的东西到处去买。您*珍惜的财产是什么？答：小孩子是我们*好的产业。
2005年《京华时报》11月刊载《王雪红的IT帝国梦》一文，文中谈到家庭：王雪红有两个儿子，老大16岁，老二10岁，都生活在美国。王雪红说，她从不干预孩子未来的发展方向，但在她心里，*希望两个孩子将来当牧师，而不希望他们继承自己的事业。
2011年3月3日杨娇病逝，享年88岁。据报道，包括长子王文洋、女儿王雪红等人都陪伴在她身边。
王雪红此后表示，“我的母亲是我一生中*重要、也影响我*深的人，虽然母亲已经暂时与我们分离，但是我知道她现在天上与主同在，好得无比。”
三四月间，《苹果日报》跟拍15天，发现笃信基督教的王雪红，每周固定和老公陈文琦及应是她大儿子的男生，搭计程车上教会，就餐是250元咖哩饭。记者问她身为台湾新首富心情如何？有压力吗？王雪红说：“我不是在微笑了吗？”之后还拉着记者问：“今天要不要跟我上教堂？”
3月31日晚，香港电视广播有限公司(即大名鼎鼎的TVB)对外宣布，由王雪红与德祥陈国强以及Providence Equity Partners LLC组成的投资集团与邵氏(兄弟)有限公司之股权交易已完成。交易完成后，投资集团持有约26%之TVB股权。
香港电视广播有限公司于1967年11月19日正式启播。初期只有约两百名员工，现在则有4200名全职员工。有台湾经济学者分析，王雪红的着眼点在把移动通讯与传媒业相结合，占领智能手机市场。
“我很高兴有这个荣幸参与TVB的发展与成长，也希望未来可以为TVB带入持续的创新与长远的进步。”王雪红表示。
结语
同我们多数人不同的是，企业家经历的是一个不同的人生，每天都有焦灼，每天都有取舍，每天都需要探究，始终着眼于明天。
当然，每个人都会经历自己的人生轨迹，其中接受不确定的变化；但对一部分人来说，企业家的轨迹是*的选择。(文/郦晓)